渣土外运综合项目工程专项方案.doc

目 录 TOC \o 1-1 \h \z \u 6496 第一章 综合说明 2 30921 第二章 施工现场平面部署 2 29549 第三章 项目管理组织机构齐全性及人员配置合理性 5 27924 第四章 关键工程施工方法或方案和施工方法 6 26328 第五章 施工进度确保方法 7 6927 第六章 工程质量确保方法 12 22739 第七章 季节性施工方法 16 4994 第八章 施工安全确保方法 17 15858 第九章 现场文明施工方法 28 19413 第十章 施工现场环境保护及维护方法 35 25736 第十一章 工程交验后服务方法 41 21901 施工进度计划表单位：d 45 第一章 综合说明 1.1 编制说明 1.1.1 编制标准 1、坚持质量第一，用户至上宗旨，全方面实施我企业质量方针，严格根据ISO9001国家标准要求进行施工管理，切实落实实施国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全。 2、严格实施基建程序，发挥我企业技术优势，利用优异施工技术，科学管理，加紧施工进度，确保甲方投资立即产生效益。 3、充足发挥我企业整体优势，大量使用优异机械设备，减轻劳动强度，提升劳动生产率，加紧施工进度。 4、遵照国家及市政府相关环境保护文件精神，采取有效方法降低环境污染，降低噪音。 5、坚持“四节一保”、“绿色施工”标准。 1.1.2 编制依据 1.施工图纸 2.现行相关国家、行业、地方标准 3.企业相关管理规范、程序文件 4.甲方提供地质勘查汇报 1.2 工程概况 工程名称：上马台原金双企业拆迁渣土外运工程 质量标准：达成国家施工验收规范合格标准 开完工日期及工期：08月15日开工， 08月29日完工,累计15日历天。 文明施工目标：确保现场文明施工，创建文明施工环境，争创“天津市安全文明工地”。 本施工组织设计涵盖工程施工内容：上马台原金双企业拆迁渣土外运工程全部施工内容，具体详见建设单位所发施工图纸中全部内容。 第二章 施工现场平面部署 确保工程能安全、优质、高速地完成，关键在于合理严密地进行总平面部署和科学地进行总平面管理。总平面部署标准是有效利用场地使用空间，科学计划现场施工道路，最大程度降低和避免对周围环境影响，满足安全生产、文明施工、方便生活和环境保护要求。所以必需做好对总平面分配和统一管理，协调各专业对总平面使用，并对施工区域和周围多种公用设施加以保护。 总平面部署具体参见附图《施工总平面部署图》。 （一）施工总平面部署 为便于现场管理，对现场位置进行封闭式围挡，实施封闭式施工。现场大门严格按建设单位、施工单位CI标准做好CI计划。 现场施工区域材料堆场进行硬化处理。周围设置排水沟，做好排水坡度，依据排污口位置设置沉淀池，进行有组织排水。同时在施工场地大门周围设置洗车槽，对进出场车辆轮胎夹带物进行清洗洁净以降低扬尘污染。 办公临建采取两层彩钢板活动房，拟设置于现场北侧。职员生活区拟设置在南侧，为三层彩钢板活动房。 现场加工车间及关键材料、半成品堆场关键部署于南侧和东侧。 现场除硬化区域外，其它部分进行绿化，做到黄土不露天，美化环境，降低污染。 现场平面部署本着动态管理标准，分为基础结构施工、主体结构施工阶段和装饰施工阶段三个不一样时期进行管理，依据每个时期现场情况、材料和设备不一样，合理调整加工场及堆场位置，同时兼顾到不宜移动设施。 总平面部署具体参见附图《施工总平面部署图》。 （二）总平面管理 施工现场各专业施工队伍多，施工人员复杂，要确保完成施工任务，不仅要合理部署施工总平面，而且要有科学严密管理方法： 施工总平面管理由项目经理负责，各分包单位进场前应将本单位所需材料堆场、库房、临时办公室需用面积报总包单位项目经理部，依据现场实际情况划分各分包单位材料堆场、库房、临时办公室。未经同意，任何分包单位不得随意占领其它分包单位区域，如确需调整扩大材料堆放场地域域，必需以书面形式报总包项目部。由总包项目部进行协调，并将协调结果，用书面形式反馈给分包单位。 现场材料堆场按不一样要求作好硬化处理，设置好排水坡度，做好排水沟并保持通畅。 现场入口处设门卫室，挂出入制度、场容管理条例、工程介绍、安全管理制度、质量方针、管理机构网络等图牌。全部出入人员凭出入证，无关人员严禁入内，警卫全天候值班，尤其加强夜间巡查，预防偷窃现场材料，维持良好工作秩序和劳动纪律等行为发生。 凡进出入现场设备、材料需出示相关部门所签放行条，保安进行登记方可，全部设备、材料必需按平面部署图指定位置堆放整齐，不得任意堆放或改动。 施工现场水准点、轴线控制点、埋地线缆等应有醒目标志，全部材料堆场也必需作好标识，并加以保护。 各个场区均安排固定施工管理人员和