班组设备管理详细规定.docVIP

班组设备管理要求 1 目标 经过加强班组设备管理，深入细化班组设备管理工作，使班组设备管理工作更具可操作性，提升班组设备管理水平，为生产经营提供安全可靠设备保障。 2 适用范围 适适用于各班组对在用设备管理和维护。 3 工作要求 3.1定岗、定责 3.1.1各班组设置设备管理员一名（可兼职）。 3.1.2设备管理员帮助班长做好本班组设备管理工作，负责本班组设备管理工作推进和落实。 3.1.3班组设备使用和维护保养实施严格岗位责任制，责任到人。 3.2基础管理 3.2.1设备自投入使用之日起，必需建立设备相关信息台账，避免因设备“打包”而造成设备数据丢失和遗漏。 3.2.1.1建立《班组设备管理台账》，包含设备基础信息、基础资料等（设备名称、资产编号、出厂日期、出厂编号、启用时期、折旧年限、责任人等）； 3.2.1.2监视和测量设备（器具）需建立《监视和测量设备（器具）管理台账》，受检设备（器具）检测在使用期内，证件齐全； 3.2.1.3业主提供班组使用设备资产需建立《用户财产清单》； 3.2.1.4建立工器具台账，并实施领用制度，制订基础消耗定额，设备备品、备件领用手续健全。 3.2.2加强设备档案管理，根据企业设备分级管理要求，妥善保管各级设备相关档案资料。 3.2.3所辖设备实施挂牌管理，依据工作需要张贴相关标识，并依据设备动态立即进行更新，保持各类标识内容正确、齐全、清楚。 3.3正确使用设备 3.3.1设备操作人员应严格根据设备操作规程和运行要求正确操作设备，做到“四懂三会”（懂原理、懂性能、懂结构、懂用途，会操作、会保养、会排出通常故障）。 3.3.2新入职职员、转岗职员在上岗前或新设备投入使用前，必需经过培训，经考评合格后方可上岗。相关要求要求持证上岗操作设备必需持证上岗。 3.3.3设备操作人员应严格落实“五想五不干”现场作业安全行为准则，操作设备前必需按要求穿戴适宜劳动防护用具，同时，要对设备做作业前安全检验，查找隐患，严禁违章操作，严禁机器设备超负荷运转，严禁无保护方法作业。 3.3.4设备操作人员必需严格遵守劳动纪律，严禁在作业现场嬉笑、打闹、玩耍、吃东西或私自换岗、窜岗，严禁在作业现场开展和本职员作无关其它工作。 3.3.5设备操作人员在操作过程中发觉故障或隐患应立即处理，避免因设备故障而产生无须要损失。设备故障未能立即处理，应按设备故障处理应急预案立即上报。 3.4精心维护设备 3.4.1各班组应依据企业设备分级管理要求，结合本身业务实际及设备特点，对相关设备制订对应设备维护保养计划，保养计划制订坚持专业维护和日常保养相结合标准。 3.4.2各班组应依据设备具体使用情况，建立健全设备日常保养制度，并要制订严格检验、考评标准和程序。 3.4.3设备操作人员应遵照“十字作业法”（清洁、润滑、紧固、调整、防腐）要求，做好设备日常维护保养工作，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象。 3.4.4对设备关键部位、关键点保养，应根据其本身性能、结构、参数和性质等进行专业维护和保养。 3.4.5新设备投入使用前，相关人员需提前介入，了解设备基础情况及使用、维护和保养方法。 3.4.6设备保养要严格遵照该设备维护保养规程和相关要求，杜绝盲目、凭经验进行维护保养。 3.5预防性维护设备 3.5.1各班组应依据企业设备分级管理和设备信息档案等相关要求，制订相关设备预防性维护周期、明确使用维护工具和方法。 3.5.2经过对关键设备维护保养相关数据统计分析，关键做好对应零部件、配件及易损易坏部件等供给和合理贮备。 3.5.3在对设备预防性维护过程中，发觉隐患及故障应立即处理，对已经造成破损或损坏零部件立即报修。 3.5.4针对高危设备，应加强设备隐患排查力度，将多种隐患消亡在萌芽状态。 3.6立即维修设备 3.6.1各班组应制订明确设备故障处理应急预案及设备维修步骤，明确相关责任人职责。 3.6.2在设备维修前，设备操作人员/管理人员要对设备故障做初步分析和评定（故障位置、修理或更换、自修或专业维修）。 3.6.3在设备维修过程中，设备责任人帮助做好该设备维修支持工作。 3.6.4设备责任人做好设备维修过程跟踪，并将维修信息立即反馈给相关人员。 3.6.5设备维修在保障设备本质安全、性能前提下，提倡节省，激励“修旧利废、变废为宝”。 3.6.6必需外委维修设备，须经相关人员同意，返回时设备管理人员/操作人员要认真查对维修项目，并做好验收统计。 3.7巡回检验设备 3.7.1设备巡回检验制度是正确使用设备、精心保养设备、预防性维护设备、立即维修设备等过程基础前提和保障，各班组要关键加强落实。 3.7.2各班组应依据企业设备分级管理要求，结合本班组业务实际，制订明确设备巡回检验计划（周期、内容、方法、人员、工具等）。 3.7.3巡回检