_中台战略能否重构阿里.pdfVIP

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  • 2021-03-04 发布于重庆
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2016/03/20 总第 432 期 021021 中台战略能否重构阿里 被寄予厚望的“大中台、小前台”战略,能在多大程度上重构阿里的机制? 何菲 / 文 “中台”好象一夜之间成为了热词。 也是公司名字 Supercell(超级细胞)的由来。团 去年 12 月 7 日阿里巴巴集团 CEO 张勇(逍 队自己决定做什么样的产品,然后在测试阶段判 遥子)向公司全体员工发出的一封公开信,宣布 断是否受用户欢迎。如果用户不欢迎,迅速放弃 启动中台战略,构建符合 DT 时代的更创新灵活 这个产品,再进行新的尝试,期间几乎没有管理 的“大中台、小前台”组织机制和业务机制:作 角色的介入。团队研发的产品失败后,不但不会 为前台的一线业务会更敏捷,更快速适应瞬息万 受到惩罚,甚至会举办庆祝仪式,以庆祝他们从 变的市场;中台将集合整个集团的运营数据能力、

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