生产异常管理统一标准.docVIP

  • 3
  • 0
  • 约4.13千字
  • 约 9页
  • 2021-03-05 发布于北京
  • 举报
生产异常管理标准 目标 当生产发生异常情况时所采取即时、有效处理方案。 2 范围 2.1 本标准要求了各生产厂、生产线异常控制和考评。 2.2 本标准适适用于企业各厂、部。 3 术语 本标准所指生产异常,是指生产厂非正常或生产进度延迟情形,由此造成无效工时,亦可称为异常工时。 非正常停线指正常生产过程中,因客观原因造成生产线停止生产现象,如:缺件,零部件质量问题,生产组织不利,技术条件不成熟及设备故障等。 生产异常通常指下列异常: 3.1 计划异常:因生产计划临时变更或安排失误等造成异常。 3.2 物料异常:因物料供给不立即(断料)、物料品责问题等造成异常。 3.3 设备异常:因设备、工装不足或故障等原所以造成异常。 3.4 品质异常:因制程中出现了品责问题而造成异常,也称制程异常。 3.5 产品异常:因产品设计或其它技术问题而造成异常,或称机种异常。 3.6 水电异常:因水、气、电、油等造成异常。 4 权责 4.1 异常发生单位:负责生产异常情况立即报警和通知;异常排除后递交生产异常汇报单。 4.2 生产部:负责组织应急处理和异常责任判定及考评;相关数据汇总、统计、上报。 4.3 责任部门:负责对生产异常发生原因分析,提出有效方案对策并加以实施。 4.4 企管部:负责考评结果实施及监督。 4.5 生产副总:负责生产异常考评结果同意及最终责任仲

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档