生产车间管理标准规范.docVIP

生产管理规范 一、职员管理 1、工作时间内全部职员提倡一般话，提倡文明礼貌，沟通交流及现场作业严禁使用欺侮性 字眼，不讲脏话，在工作及管理活动中严禁有地方观念，严禁一切拉帮结派等行为。 2、全体职员须按要求穿戴工服，必需穿戴整齐方可进入车间。　　 3、职员必需遵守上下班作息时间，按时上、下班（职员参与早会须提前5分钟到岗），不 迟到，不早退，不旷工（遇赶货，上、下班时间根据车间安排实施），有特殊情况要事 先请假，应严格根据企业请假程序逐层向各级主管请假，同意后方可能离开。 4、工作时间内，车间主管、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其它人员不得 无故离开工作岗位相互窜岗。 5、上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向所在线 别管理者申请，经同意方可离岗，离岗时间不得超出10分钟。 6、职员在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，作业员照常工作，不得东张西 望。进入车间要相互礼让，尤其是遇上客人时，不能争道抢行。 7、职员必需服从合理工作安排，尽职尽责作好本岗位工作，果断反对有意刁难、疏忽或拒 绝上级主管命令或工作分配。　　 8、现场人员在工作期间不得做和工作无关事情，生产现场严禁吃食物、吸烟、看小说、报 刊、聊天、听MP3、嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗 等行为；拒绝探访及接听私 人电话；车间内电话必需调成震动。 9、严禁带厂