某物管公司激励性薪酬体系设计方案.docx

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2021-03-06 发布于天津
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某物管公司激励性薪酬体系设计方案.docx

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物管公司激励性薪酬体系设计方案鉴于物管公司目前运行的薪酬体系是多年以前引入且较为机械结构单一缺乏激励机制在吸引优秀人才激励员工业绩和成长留住优秀人才方面已不能满足公司发展需要薪酬体系的改革对于公司的可持续发展已经到了此城存亡这秋也境遇为此我部在公司领导的指导下对薪酬体系的改革进行了研究和探讨结合物业行业特点和公司的实际情况提出本激励性薪酬体系设计方案报请公司董事会审批一目的制定本薪酬体系的目的在于使员工能够保持足够的工作热情积极地发挥主观能动性通过个人的努力工作与公司一同分享公司发展所带来的收益

物管公司激励性薪酬体系设计方案鉴于物管公司目前运行的薪酬体系是多年以前引入且较为机械、结构单一、缺乏激励机制，在吸引优秀人才、激励员工业绩和成长、留住优秀人才方面已不能满足公司发展需要，薪酬体系的改革对于公司的可持续发展已经到了“此城存亡这秋也”境遇。为此，我部在公司领导的指导下对薪酬体系的改革进行了研究和探讨，结合物业行业特点和公司的实际情况，提出本激励性薪酬体系设计方案，报请公司董事会审批。一、目的制定本薪酬体系的目的在于使员工能够保持足够的工作热情，积极地发挥主观能动性，通过个人的努力工作与公司一同分享公司发展所带来的收益，把员工个人与公司的短期收益、中期收益与长