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【 tips 】本文由李雪梅老师精心收编整理，同学们定要好好复习！ 怎样从施工员锻炼成项目负责人？ 现在社会就业竞争激烈，学历往往只是一块敲门砖，社会更 需要的是技能型人才。 1、做一个全面的技术员 应会做工程资料，懂工程预算，能编写施工方案、技术交底 来指导班组施工，遇到质量事故时能分析解决问题，善于与 甲方、监理协调处理工程现场问题。 2、多看 就是看施工人员怎样施工，了解施工工艺、方法，同时，熟 悉本专业标准图集、国家现行规范，去资料室多阅读人家写 的施工方案。 3、多问 当遇到不懂的问题或难题时，应该多请教别人，班组人员、 专业工程师或其他人都可以，只要能解决问题，不要碍于面 子，羞于启齿。 4、多动手 不是说叫你每天跟着班组干苦力活，如拧螺丝、扛重物等， 而是要有针对性，对技术含量比较高或自己不懂的施工工 艺，要参与甚至牵头去干，不要怕苦、怕累、怕脏。因为多 动手既能提高本身技能，积累更多的经验，又能更牢固的掌 握一些理论知识。如各种设备调整试验、设备试车，要积极 参与，能从中发现很多问题，解决很多问题，这样，你的专 业水平就不知不觉的提高了，同时也能了解与本专业有关的 【 tips 】本文由李雪梅老师精心收编整理，同学们定要好好复习！ 其他知识。 5、多思考 对于每一项施工，你不能从书上全盘照抄，不能从别人手里 不假思索地搬过来，你应该多思考，为什么要这样施工，那