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建筑施工阶段管理思考 建筑工程施工管理的重要性 建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施。 随着建筑业的持续发展，新工艺、新技术、新材料、新装备持续涌现，同时承担的新工程可能结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，这也促使了建筑生产技术水平的持续提升，技术主装备的持续先进，以及技术管理要求的持续提升，这也使得建筑施工管理的重要性突显出来。 全面了解工程概况是增强建筑工程施工管理的前提条件 要做好每项工作，都必须在工作前对这项工作实行全面了解，这样才利于更好地展开工作。对于建筑施工工程，也要做好施工前的准备，了解工程概况。所谓知己知彼，百战百胜。不了解工程情况，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要顺利展开工作，必须有备而战。那么怎样做施工前的准备工作呢？首先要熟悉施工图纸、相关技术规范和操作规程，了解设计要求及细部、节点做法，弄清相关技术资料对工程质量的要求。 其次要熟悉施工组织设计及相关技术经济文件对施工顺序、施工方法、技术措施、施工进度及现场施工总平面布置的要求。弄清完成施工任务中的薄弱环节和关键部位。最后对施工现场实行勘察和了解，古语说得好：“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”熟悉施工图纸，仅仅对工程的纸上了解，这是不够的。要清楚、全面了解工程，掌握工程概况，必须亲自到现场实行勘察、了解。这样认真了解工