优秀经营管理者申报材料(20210304125331).docxVIP

企业管理部副主任 “优秀经营管理者”事迹材料 XX同志现任企业管理部副主任，主持企业管理部工作。 自2009年8月到任以来，他带领企业管理部全体员工创新 思维，强化责任，科学实践，为提升企业管理水平做出了积 极的贡献。 一、全面开展流程固化，进一步完善管理制度，保障流程执 行有效畅通 全面开展流程固化工作 5月中旬组织流程主管部门与北大纵横项目组一起将公 司199个业务及管理流程导入 ARIS系统数据库，其中，在 导入过程中接口由原 VISIO版流程接口总数84个，确认为 ARIS版流程接口的252个；公司32个部门参与流程表单的 梳理工作，共提交表单461个，表单名称确认698个，对所 有流程共计301处进行了重新修订与核实。 修订完善公司管理制度 为使公司流程更好的运行，组织对公司各类管理制度进 行修订、完善，对工作的逻辑关系及与流程一致性、职责分 工进行把关审核。在公司现有制度梳理的基础上，制定了制 度逐步完善的路线图，涉及公司职能部室和相关二级单位共 28家，经各单位反复斟酌、修订，共上报 157条管理制度， 最终确定的的管理制度汇编内容 17类192个 约60万字。 加强对二级单位的管理、指导制定二级单位操作流程 为了规范二级单位的工作流程， 在公司的流程固化后， 着手开始制定二级单位的流程编制工作，通过充分讨论和修 改，目前，各主要单位的三级流程已绘制完毕，经过企业管