公司组织架构说明书(20210304165901).docxVIP

公司组织架构说明书 公司的组织架构： 根据公司实际情况于2015年调整后的组织架构如下图: 总经理 部ns政I行厂人事部「结算 财一采购「装饰工程 部ns 政I 行厂人事 部「结算 财一采购 「装饰工程 部—售后服务 程I T-「展柜生产 ■-广告制作 抽— —空间设计 厂平面设计 部门职能说明、岗位说明: 一、营销部架构描述： 营销部 1 1 平面设计 空间设计 市场营销 部门名称：营销部 部门机构设置：直属上级：总经理。 部门设置：平面设计部、空间设计部、市场营销部。 部门职责： 平面设计部：1、负责公司日常宣传、策划、设计制作，公司广告展示布置。 、广告平面、VI、画册设计制作及其他图文处理，企业宣传资料的设计、制 作与创新。 、负责设计制作的执行和维护，不断改进设计水平，以达到公司日益发展的 要求。 、完成部门主管交付的其他工作。 空间设计部：1、完成设计师日常工作。 、及时掌握市场新材料、新工艺。 、在设计部和项目经理统一调度下，准确完成图纸深化工作，为项目经营与 施工提供准确的图纸依据。 、设计人员应不断提高业务水平，提高自身素质，提高综合业务能力。 、负责制订和实施制图标准。 、完成部门主管交付的其他工作。 市场营销部：1、协助部门主管做好各项业务工作，服从管理安排。 、协助部门主管进行市场开发工作。 、建立健全公司市场开发信息系统。 、协助部门主管编制本部门的工作计