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工程造价管理系统的功能设计 投资决策系统 投资决策阶段，主要工作在于编制项目建议书、进行可行性研究。尤其是可行性研究，它的工作内容为市场研究，技术研究和效益研究，并最终形成可行性研究 报告。市场研究，进行的是市场调查与预测，解决的是产品方案及生产规模问题； 技术研究，着重于研究建设方案，解决的是技术上的可行性；效益研究，要研究 筹资与投资方式工，对投入与产出进行分析，解决项目在财务上与国民经济方面 的可行性。可行性研究报告是三项研究的归纳与总结。 设计控制系统 设计控制系统是指在设计阶段造价的确定与控制，既要进行概算和预算造价的确定，更要充分体现利用估算主动控制初步设计、利用设计概算控制施工图设计，实现能动地控制造价人。造价规划一和造价规划二，就是分别对拟建项目的估算 造价和概算造价作分析与规划，将其分解到各组成工程中，以此分解造价来分别 限制初步设计和施工图设计，达到限额设计的目的。项目划分就是设定拟建项目 的划分方案并确定具体的工程内容，这是后面造价规划、工程的设计、造价的计 算基础工作。 招投标系统 招投标系统应包括招标管理与投标管理两个子系统组成，主要应反映出甲方的招 标管理、乙方的投标管理、甲方的评标与甲、乙方施工合同的签订等信息的处理。 实施控制系统 工程项目的实施均需甲乙双方的合作，共同完成，而且甲、乙方各自的目的、任务也不同，因此有必要将实施控制区分甲方系统与乙方