公司组织架构图及其说明[借鉴].pdfVIP

强大的企业一定是用系统在赚钱 公司整体架构图 股东（合伙人） 董事会 1 / 11 强大的企业一定是用系统在赚钱 执行董事 （董事会秘书） 总经理 监事会 财务总监 工程部 综合部 营销部 行 企 策 市 销 会 出 技 现 政 宣 划 场 售 术 场 计 纳 2 / 11 强大的企业一定是用系统在赚钱 .1.2 组织架构示意图 ( 图 2 ） 公司营销部架构图 营销部 市场经理 销售主管 市场主管 技术主管 顾问 A 组 顾问 B 组 网 研 公 共 客 户 络 美 发 管 测 关 系 服 务 理 工 试 实习销售 实习销售 部 部 3 / 11 强大的企业一定是用系统在赚钱 .2. 职能部门说明 董事会（总裁办） 由总裁和公司股东构成，只在公司有重大决策时，由总裁提议或由董事会多数提出建立。否则不成立。 .2.1 董事会职能 1 、领导企业的经营活动，领导员工共同实现预算和利润指标 2 、保证企业能提供符合标准的服务及相应产品 3 、向董事会提出经营预算和费用预算 4 、收集客户的反映，指导研究市场需求，不断调整企业的经营方向，使企业不断得到发展 5 、塑造企业形象 6 、决定广告基调，指导广告战略 7 、代表企业对外开展公关活动 8 、按既定模式管理企业 4 / 11 强大的企业一定是用系统在赚钱 9 、建立和完善企业的工作程序和规章制度 10 、向董事会提出组织系统表，人员编制和工资总额计划 11 、决定企业部门以下人员的任免和奖惩 12 、定期向董事会提出营业状况和财务状况报告并接受质询 13 、保证企业的安全 14 、保证企业的运作合法性 15 、发现并消除企业的安全隐患，为大规模的改造向董事会提出预算外开支计划 16 、保证员工和客人在企业内的安全 .2.2 总经理 1、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议 2 、组织实施