综合项目工程工作内容和注意项目.docxVIP

工程部工作内容 1、工程部技术管理职责 (1)落实实施国家、上级部门对技术工作相关要求，认真实施技术规范、验收标准、安全规程，对所管项目标施工技术工作负责。 (2)参与本项目标施工调查和项目管理策划，提出施工方案提议。 (3)编写施工组织设计、施工方案，按要求程序进行审批。 (4)参与所辖工程交接桩工作，负责日常施工放样测量、复核测量、完工测量和保护测量桩点，做好测量仪器管理工作。 (5)审核设计文件，进行现场查对，对存在问题形成审核统计并立即上报建设单位、设计单位处理。 (6)参与建设单位、企业组织技术交底，负责对项目部管理人员及作业层进行技术交底。 (7)组织牵头现场计量收方，核实工程数量，建立工程总量和分工号数量控制台帐、劳务结算控制台帐。 (8)编制临时设施、方法工程方案，确保做到经济合理，对现场生产资源利用、配置做出要求和优化。 (10)编制各项工程消耗材料、周转材料、机具设备使用计划。 (11)严格实施上级单位下达年度、季度、月度及每七天施工生产计划，认真分析周、月、季、年度生产任务完成情况。 (12)检验各工点开工前准备工作，办理开完工汇报申请。认真填写工程日志，做好隐蔽工程自检，强化过程控制。 (13)负责制订本项目安全、质量、工期、文明施工、环境保护等各项技术管理方法。 (14)深入工地，检验、指导各工序施工，阻止违章作业和错误操作。 (15)负责工地试验工作。