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财务公司应急管理研究   1财务公司构建应急管理体系的必要性 互联网金融发展的要求。金融机构大量业务数据实行电子化存储，若发生系统崩溃、断电断网、黑客攻击、业务数据丢失毁损等风险事件将累及局部区域金融系统的稳定；金融产品创新日新月异，加剧了流动性风险，增加了声誉风险的管理难度。为解决数据安全和声誉安全问题，财务公司应加强应急管理手段、及时掌握突发事件信息、科学设置应急预案。银行业监督管理的要求。财务公司接受中国银监会严格监管，业务开展的前提是必须满足监管要求。银监会要求银行业金融机构应当将业务连续性管理纳入全面风险管理体系，建立与本机构战略目标相适应的业务连续性管理体系。其基本要求是信息系统的灾难恢复，并延伸到更为广泛的管理领域。根据银监会的监管要求，财务公司将如何构建行之有效的应对危机事件的管理体系提上日程。资金管理平台功能发挥的要求。财务公司本质上是集团内部资金管理平台，要保障其功能正常发挥，必须解决好风险联动问题。由于财务公司与集团成员单位之间资金往来高度关联，所以集团内部流动性风险呈现联动、传导、风险放大的特征。应急风险管理体系作为全面风险管理体系的重要组成部分，其创新必须紧密围绕上述战略要求和风险联动问题来开展，解决好基于集团利益最大化的资金安全问题。 2财务公司构建应急管理体系的实践 2.1搭建应急信息数据库 通过构建应急识