移民迁建综合项目工程综合项目施工组织设计.doc

移民迁建综合项目工程综合项目施工组织设计.doc

  1. 1、本文档共66页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
乌江彭水水电站沿河库区黑獭镇迁建工程 施 工 组 织 设 计 工程名称:乌江彭水水电站沿河库区移民工程集镇基础设施 复建及移民安置点基础设施项目黑獭镇迁建 编 制 人: 审 核 人: 编制日期: 年 05 月 08 日 编制单位: 广厦重庆第一建筑(集团) 目 录 一、编制说明 (一)编制依据 (二)编制范围 (三)编制标准 二、工程概况 (一)工程位置和范围 (二)水文地质及工程地质特征 (三)环境和气候 (四)施工中关键难点和关键点 三、施工布署 (一)管理模式和管理机构 (二)工程总体安排 (三)实施目标 四、施工准备 (一)技术准备 (二)施工用水、电及通讯设施 (三)机械设备、人员调动 五、施工总平面部署 六、关键工程施工工序和施工方法 (一)施工测量 (二)土石方平基 (三)挡护结构施工 (四)排水管网施工 (五)道路施工 七、进度计划 (一)施工进度计划 (二)确保施工工期方法 八、机械设备及劳动力计划 (一)机械设备计划 (二)劳动力计划及组织 九、质量目标和质量确保方法 (一)本协议段工程质量目标 (二)工程质量确保体系 (三)工程质量确保方法 (四)检测、试验确保方法 (五)成品质量确保方法 (六)技术确保方法 十、安全确保方法 (一)安全管理目标 (二)建立安全确保体系 (三)安全生产责任制 (四)安全管理制度 (五)安全确保方法 (六)技术确保方法 十一、交通组织 十二、季节性施工方法 (一)雨季施工方法 (二)冬季施工方法 十三、文明施工 (一)文明施工方法 (二)社会治安管理 (三)内外部协调工作 十四、环境保护和环卫管理 (一)环境保护和环境卫生确保体系 (二)环境保护及环境卫生确保方法 一、编制说明 (一)、编制依据 1.组织现场踏勘及本企业自行组织现场踏勘。 2.业主方对承包人所提问题澄清等相关内容。 3.长江勘测设计研究院设计工程施工详图。 4.本工程施工时相关法规、规范及技术标准。 5.结合本企业技术力量和以往实践经验。 (二)、编制范围 土石方平基、挡护工程、道路工程、管网工程等对应配套工程。 (三)、编制标准 1.本施工组织设计是在确保质量、争创优质、立足信誉、确保工期前提下编制。 2.尽可能采取新技术、新工艺、新设备,科学管理、合理安排施工工序,保障工程质量,加紧工程进度,降低工程成本,做到优质、快速、安全、高效按期完成工程施工任务。 3.科学部署施工平面图,尽可能降低对周围环境影响。 二、工程概况 (一)工程位置和范围 黑獭乡在贵州沿河县。滨临乌江,南侧和该乡乌江码头紧相邻,西面紧靠乌江,东侧靠陡坡。工程沿南、北向展布,长约400米(平距),地形东高西低,且正处于东侧之斜坡地带;故挡护结构多集中在东 (二)水文地质及工程地质特征 场地在钟南断裂和沿河断裂带之间,属两条区域性断裂挟持断块区。岩层走向68~90。,倾向158。-180。。场地关键出露志留系页岩及第四系松散堆积层,岩体分强风化带和中等风化带,上覆第四系残坡积堆积土层。场地内水文地质特征较为简单,地下水水量贫乏,其流量小,受季节影响大。充足利用已建永久性排水方法,全部施工临时排水管,排水沟和盲沟水流,均引入永久性管道中。 (三)环境和气候 设备和材料经过龚酉路运至现场,道路不够通畅,且其周围可供利用场地有限。夏季炎热冬季严寒,季节显著。 (四)施工中关键难点和关键点 1.本工程属旧城迁建,施工范围内建筑物众多,东西高差大,给施工开挖增大了难度。除认真遵照设计及相关施工和验收规范放坡外,还要加强必需临时支护,不得上下重合、交叉作业。 2.在工程施工现场内挡土墙基槽开挖时,由上而下开挖,须确保基槽内安全。 3.在管网施工过程中,应加强测量工作,以指导开挖和调整,预防对路基破坏。 4.在道路工程施工过程中,应加强路基控制。 5.本工程工期相对紧,爆破工程量大,地形东高西低,故必需合理地安排其施工工序、工期,确保该工程能优质高效地完成;同时还必需在劳动力和多种设备和材料等供给上,应确保有足够人力和物力。 三、施工布署 (一)管理模式和管理机构 1)、在施工组织方面,按现代管理要求实施项目法施工,将责、权、利落实到现场,技术装备服务到现场,多、快、好、省完成工作任务,让业主满意,创建精品工程。建立以项目经理为首项目经理部,项目经理部以项目经理、项目技术责任人为关键,下设六部门,控制整个工程全盘运作,完成各项任务及经济技术指标。 组 织 机 构 图 安全质量部 安全质量部 计划财务部 物资设备部 综合部 工程管理部 项目经理

文档评论(0)

159****1748 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档