突发事故应急专项预案.docxVIP

突发事件应急预案 第一部分总则 为提升应对突发事件能力，最大程度地预防和降低突发事件，及其造成损害，做好应急保障工作，满足本企业突发事件预防和处理需要，维护快件安全和社会稳定，特制订本应急预案。 1、依据《中国邮政法》、《国家邮政业突发事件应急预案》、《邮政行业安全信息汇报和处理要求》等相关法律和要求，编制本预案； 2、本预案适用本企业突发事件预防预警和应急处理工作； 3、本预案所称突发事件，是指忽然发生网络运行故障、安全生产事故，运输中止或交通瘫痪等威胁快件安全通畅事件； 4、突发事件根据其发生过程、性质，关键分为以下六类： （一）因气象灾难、地震灾难、地质灾难、生物灾难和森林草原火灾等自然灾难，造成或可能造成人员伤亡，大量邮件或快件积压、丢失、损毁，其它财产损失，信息系统瘫痪，企业生产经营中止或寄递服务阻断； （二）因各类有毒害性化学品泄漏、环境污染和生态破坏等事故灾难，造成或可能造成人员伤亡，大量邮件或快件积压、丢失、损毁，其它财产损失，信息系统瘫痪，企业生产经营中止或寄递服务阻断； （三）因传染病疫情、群体性不明原因疾病、食品安全、职业危害和动物疫情等公共卫生事件，造成或可能造成人员伤亡，大量邮件或快件积压、丢失、损毁，其它财产损失，信息系统瘫痪，企业生产经营中止或寄递服务阻断； （四）因恐怖攻击事件、民族宗教事件、经济安全事件、涉外突发事件和群体性事件造成或可能造成人员伤亡，大量邮件或快件积压、丢失、损毁，其它财产损失，信息系统瘫痪，企业生产经营中止或寄递服务阻断； （五）因企业不正当竞争、经营权纠纷、吞并重组、破产倒闭等行业安全风险，和火灾等生产安全事故、设施和设备故障、交通运输事故，造成或可能造成人员伤亡，大量邮件或快件积压，财产损失，企业生产经营中止或寄递服务阻断； （六）其它对寄递渠道安全通畅组成威胁、造成影响突发事件信息。 5、突发事件根据其性质，严重程度、可控性和影响范围等原因，通常分为三级：Ⅰ级(特重大突发事件)、Ⅱ级(重大突发事件)、Ⅲ级（通常突发事件）。 （1）寄递过程中，因事故造成人员死亡或重伤2人以上，为特重大突发事件（Ⅰ级） （2）因自然灾难、重大交通事故等原因引发突发事件，造成快件积压或损毁1000件以上，为重大突发事件(Ⅱ级)； （3）因交通事故、道路破坏、运输中止等原因引发突发事件，造成快件积压或损毁1000件以下，为通常突发事件（Ⅲ级)。 第二部分组织机构和职责 本企业成立突发事件应急工作领导小组(以下简称应急领导小组)；由总经理任组长，分管安全副总经理任副组长，负责突发事件应急处理工作；安全生产管理员及相关部门主管或经理为组员。 具体职责以下： （1）审定本企业应急预案及相关方法； （2）决定开启、终止应急预警状态和应急警戒，指挥突发事件应急处理； （3）协调、调动实施应急方法所需人力、物力、财力，并向市邮政管理局汇报实施进展情况； （4）负责向当地邮政管理、公安、安全、交通，医疗卫生机构等相关部门汇报事件实况，协调处理。 第三部分预防预警 1、建立健全安全管理制度，定时检验本企业各项安全防范方法落实情况。对本企业内轻易引发事故灾难危险源、危险区域进行调查、登记、风险评定，责成责任人定时进行整改、监控，并立即采取安全防范方法，消除安全隐患； 2、企业依据信息研判，对可能发展成为突发事件，立即开启预警程序，并向邮政管理部门汇报。加强对事件监测，随时掌握并汇报事态进展情况； 3、应急工作领导小组组员快速到位，立即掌握相关事件信息，研究布署处理工作。应急队伍和相关人员进入二十四小时备勤状态，随时待命； 4、做好人员车辆调度、物资筹备等应急处理准备工作。 第四部分应急处理 企业经过监测取得内部预警信息后，应对预警信息加以分析，根据“早发觉、早汇报、早处理”标准，主动采取现场应急处理方法。 （1）快速赶往现场； （2）采取必需方法，妥善保护快件，并做好关键快件保护工作； （3）如因事故造成人员受伤，应立即抢救伤员，做好人员疏散工作，保护群众人身安全； （4）依据现场情况、快速控制和切断突发事件源头，防上损失扩大和次生灾难发生，努力把损失降到最低程度； （5）立即掌握和汇报关键情况，安排或请求物资支援、人员救助； （6）需要公安、交通、医疗卫生机构等相关部门处理或帮助处理，立即联络相关部门，提供工作便利； （7）做好现场统计，保留和突发事件相关原始资料和凭证，并立即上报相关部门； （8）做好调查和善后工作，立即恢复正常秩序。 第五部分突发事件专题应急预案 一、根本车运输应急方法 车辆运输是快递企业确保快件寄递时效和安全关键，根本车在运输过程发生异常情况，将会直接影响整个网络正常运作。所以，保障车辆运输安全是快递企业头等大事。 1、车身故障应急方法 运输途中车身出现故障，司机要第一时间通知企业