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- 2021-03-07 发布于北京
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生产与运作管理Production Operation Management;第九章 服务业的运作计划与管理; 9.1 服务运作管理的特点;;;服务的特点;服务交付系统管理中的问题及处理;生产活动; 减少顾客参与影响的办法
通过服务标准化减少服务品种
通过自动化减少同顾客的接触
将部分操作与顾客分离
影响需求类型的策略
固定时间表
使用预约系统
推迟交货
为低峰时的需求提供优惠; 处理非均匀需求的策略
改善人员班次安排
利用钟点工作人员
让顾客自己选择服务水平
利用外单位的设施和设备
雇用多技能员工
顾客自我服务
采用生产线方法;9.2 服务质量及其管理;评价服务质量所依据的关键因素; 服务质量体现在给顾客提供的价值与顾客所期望的服务的差。(达到与否)
服务的价值从以下两个角度来理解:
从企业角度,意味着把服务提供给顾客,它包括与顾客接触的前台和不与顾客接触的后台,并对顾客实行一定的诱导或管理。
从顾客的角度,即顾客感受到的服务,体现在不同的顾客提供不同的服务。;服务质量的评价;服务质量的管理;服务质量的控制过程;9.3 人员班次的计划;人员班次计划的分类;单班次问题; 设某单位每周工作7天,每天一班,平常日需要N人,周末需要n人。求在以下条件下的班次计划(1)保证工人每周有两个休息日;(2)保证工人每周的两个休息日为连休;(3)除保证条件(1)外,连续2周内,每名工人有一周在周末休息。(4)除保证条件(2)以外,连续2周内,每名工人有一周在周末休息。
设Wi 为条件(1)下最少的工人数;[x]为大于等于x的最小整数;X在作业计划中表示休息日。
;条件(1),每周休息2天。
对条件(1),所需劳动力下限为
W1=max {n,N+[2n/5]} ( 9-1)
求解步骤为:
安排[W1-n]名工人在周末休息;
对余下的n名工人从1到n编号,1号至N号工人周一休息;
安排紧接着的[W1-N]名工人第二天休息,这里,工人1紧接着工人n;
如果5 W15N+2n,则有多余的休息日供分配,此时可按需要调整班次计划,只要保证每名工人一周休息两天,平日有N人当班即可。;;条件(2),每周连休2天。
对条件(2),所需劳动力下???为
W2=max {n,N+[2n/5],[(2N+2n)/3]} (9-2)
求解步骤为:
利用(9-2)计算W2,给W2名工人编号;
取k= max {0,2N+n-2 W2};
1至k号工人(五、六)休息,(k+1)至2k号工人(日、一)休息,接下来的[W2-n-A]名工人周末休息(六、日)休息;
对于余下的工人,按(一、二),(二、三),(三、四),(四、五)的顺序安排连休,保证有N名工人在平常日当班。;例:N=6,n=5,求班次安排。
解: 按式9-2可计算出W2=8,k=1
;9.4 服务业的控制;标准类型;服务标准的制定方法;9.4.2测定实际工作进程;9.4.3衡量绩效并纠正偏差;偏差的主要原因;1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。20.8.58.5.202011:0311:03:10Aug-2011:03
2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二〇年八月五日2020年8月5日星期三
3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。11:038.5.202011:038.5.202011:0311:03:108.5.202011:038.5.2020
4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行8.5.20208.5.202011:0311:0311:03:1011:03:10
5、You have to believe in yourself. Thats the secret of succe
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