综合项目工程关键技术管理标准体系专业.docVIP

锦尚·唐宁郡园工程项目 技术管理体系 编 制： 复 核： 审 批： 建桥建设集团 锦尚唐宁郡园工程项目经理部 8月 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 总 则 1 第二章 技术管理体系 1 第三章 工程技术部及管理人员职责 2 第四章 设计文件审核 5 第五章 施工设计管理 5 第六章 技术交底制度 6 第七章 工程日志填写制度 7 第八章 施工（技术）总结编写管理 8 第九章 完工文件编制管理 8 第一章 总 则 第一条 为加强工程技术管理，使工程技术工作规范化、程序化、标准化，结合本工程特点，制订本管理措施。 第二条 工程技术管理指导思想：以项目工程质量计划及业主相关要求程序要求为依据，以工程施工为主体，以企业效益和信誉为中心，发挥科技生产力关键作用，抓好技术指导和技术服务工作。 项目经理总工程师 副总工程师工程技术部 项目经理 总工程师 副总工程师 工程技术部 施工设计文件 施工过程管理 内业资料管理 测量及试验 质量、安全、工期目标实现 施工组织设计汇编 施工方案制订及优化 施工设计文件会审 施工设计 技术交底和作业指导 科技开发管理 施工质量、安全、进度管理 施工队伍选择、成本核实 技术资料管理 变更设计及索赔资料管理 施工总结