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执行方案系列 | Execution Template 编号：SMP-WJ01-40 页码PAGE PM公司绩效管理推行方案正式版 PM公司绩效管理推行方案正式版 Make a written plan for the project, and make a written record of the specific items to be carried out. Analyze each step to make sure it can be carried out successfully PM公司绩效管理推行方案正式版 下载提示：此执行方案资料适用于为某一次活动或项目制定的书面计划，包含具体行动实施办法细则步骤等，并对具体将要进行的事项进行书面的记录，对每个步骤的详细分析，研究，以确定能顺利，圆满地进行。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 　　PM公司绩效管理推行方案　　一、前言　　1、绩效管理的现状　　优势 1、公司整体年轻，有活力，人际关系简单，有利于绩效管理的推行;　　2、内驱力强烈：高层领导重视，中层领导有期望，员工希望改变;　　3、有一定的基础：经过多年的推行已经形成一套适合自己的经过检验的办法;　　4、有数据基础：借助于ERP、ISO等管理工具的多年应用，