经典[工业工程.IE].精益生产.ppt

第四章、精益生产的物料管理与采购管理 .精品课件. * 回转率 回转率=上月月末库存金额/本月实际使用金额 例：2月月末物料库存金额：2千万元 3月当月使用物料金额：1千万元 物料回转率= 2千万元/ 1千万元=2月 .精品课件. * 某企业辅助材料回转率 月份 月末库存金额 当月使用金额 回转率 12 2700万元 ------ ------ 1 2850万元 3900万元 2 2985万元 3060万元 3 3030万元 3090万元 4 3400万元 3230万元 5 3500万元 1900万元 6 4188万元 2280万元 .精品课件. * 物料管理的3个要点: 不断料 不呆料 不积料 .精品课件. * 安全库存量 安全库存量= 紧急订购必要时间 每日使用量 × 定义: 应急缓冲用，当已经通知生产但没有按时交货完成而 应急的库存 一般的计算公式: 定义 .精品课件. * 最低库存量 最低库存量= 正常订购必要时间 每日使用量 × 一般计算公式: + 安全库存量 定义: 接生产通知后正常组织生产需要时间所对应的需求量 .精品课件. * 最大库存量 最大库存量= 一个生产周期时间 × 计算公式: + 安全库存量 每日使用量 定义: 在设备使用经济性、设备生产综合能力以及目前管