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化肥业务员月工作总结
【网络综合 - 化肥行业销售工作总结】
★无忧考网工作总结频道为大家整理的化肥行业销售工
作总结,供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频
道。
化肥行业 xx 销售工作总结尊敬的公司领导: xx 年已经逐
渐离我们远去,这一年里销售部按照集团领导的指示,充实
了队伍,深层挖掘客户群等等,在各个方面都得到了显著提
高,对于即将到来的 xx 年,做如下计划:一、带领本公司
共同努力超额完成公司下达的各项任务,
化肥行业 xx 销售工作总结。二、加强基础管理,强化量
化考核指标。 1、对各项工作均事先予以量化,奖罚分明,
使一切均有章可循,有章可查,分季度考核结合年终考核,
业绩的好坏直接与奖金挂钩,做到奖罚分明。 2 、坚决杜绝
老好人思想,加大跟踪力度,强化监督职能,及时记录,适
时引导,定期检查,避免一阵风。做到善始善终,杜绝虎头
蛇尾现象发生。三、对各项工作分工明确,各区域市场挂牌
承包。 1、改变少数人硬性分派的做法,使员工共同参与制
定相应的实施方案,择优选用。 2、明确各自的责、权、利,
定期考核与年终考核相结合,并与同期收入、年终奖金相结
合,对成绩优异者给予奖励,不能按计划完成的与同比例的
收入,每下降一个百分点,减少同期收入。四、建立市场网
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络,规范客户管理,加大市场开发力度。 1、理顺整顿现有
资源,对客户、市场按升值潜力分为 A、B、C 三类市场,对
潜力大、上升强劲的市场予以重点开发、维护、宣传。 2 、
对一些需更换客户的网络先培养其他替换客户, 经一段时间
的扶持,不与公司发展相匹配的客户,则予以更换。 3、除
传统的农资、供销、农业局的网络开发、维护外,同时重点
开发粮油、邮政等农化网络。 4 、强化驻点服务开发工作,
依据市场情况分设一个办事处,强化市场的开发服务功能。
5、网络的建设要以终端建设为基础,掌握市场已有资源,
促使市场占有率提升。 6、春节前应重点对鲁西北市场的开
发与推广,改变公司春季淡的被动局面。 7、对市场各级客
户均分类建档,并定期跟踪监督,及时调整,增加回访客户
频率,增加相互了解,解决实际的困难,增加客户忠诚度。
五、强化沟通机制,加速市场信息的收集与转化。 1、收集
真实的市场信息, 建立档案制度, 重点对各区域的种植结构、
用肥习惯及其他品牌的优势、宣传方案等对比找出差距,找
出如何整改的信息方案。 2 、制订定期的沟通机制,并建立
有效的奖罚制度。 3、多与终端客户联系, 了解一线资料 , 六、
加强学习,搞好团队建设。 1、除积极参与公司的各种培训
外,重点要加强事后的总结与运用。 2、每次出发人员回来,
要及时召集相
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