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扬州开创者节电智能插座有限责任公司创业团队 （商业计划书）智能插座创 业计划 目录 1 执行总结.··························································1 2 公司简介及其战略和管理············································3 3 公司网络化························································7 4 产品分析··························································9 5 市场分析·························································12 6 竞争分析·························································14 7 营销策略·························································18 8 运作分析·························································25 9 财务分析·························································27 10 风险分析························································34 11 团队能力························································36 12 附件 智能插座创业计划书 1 执行总结 据国际权威机构统计，待机能耗已占民用电力消耗的 3%～13% ，约占总发电量的2% 。我国家电数量众多， 待机能耗总量巨大，面对日益严重的能源问题，节能已成为刻不容缓的应为之举。 1.1公司简介及其战略和管理 根据《公司法》要求拟成立扬州开创者智能插座股份制有限责任公司，主要从事电子产品设备的运营。近 年来，公司致力于节能产品这壹领域，进行了全面、深入的研究，研发便民、利民的节能电子产品公司。拥有 壹支高素质、高效率的研究、生产、销售、服务团队，和高校、研究所等科研机构建立了长期的学术交流和技 术合作机制。公司以人力资源管理和企业文化培养作为内部建设重点。通过 SWOT 分析，公司将总体发展战略 确定为增长型，依托专利技术，快速将产品打入市场，不断培育和提升以技术为支撑的核心竞争能力。 1.2 产品介绍 智能插座，是采用基于复杂可编程逻辑器件（ＣＰＬＤ）的技术，将电器及其关联设备的待机能耗或关闭 状态时的待机无用能耗彻底消除，以达到安全节能的目的，改变目前国内电器待机能耗居高不下的现状。 本产品的最大优点是能够使电器及其关联设备的节电率达到 20%之上，大大减少了电力资源的浪费，对我 国节能产业的发展具有巨大的推动作用，进而带来巨大的社会效益和经济效益。 1.3 市场分析 近年来，电器使用日益普遍，为智能插座的推广和普及提供了广阔的市场，预计 3 至 5 年内，产品销量可 达 100 万只。且随着经济的快速发展和能源紧缺问题的日趋严峻，将导致需求量的大幅度增加，从而推动市场 较快增长。综上所述，本产品具有强大的市场竞争力，利润高，市场空间广阔。 1.4 运作分析 考虑到扬州市的区位优势和扬州大学的科研优势，公司选址于江苏省扬州市，将根据智能插座的生产需要， 于已有厂房的基础上对其壹般设施和系统进行改造，用于缩减固定成本。公司仍对操作人员进行了技术培训， 以求提高员工的实际操作能力，从而提高原料的利用率、增强产品的品质保证。 1.5 营销策略 公司将运用 4P 营销策略，逐步扩大产品的市场份额，提升产品的社会形象。计划采取先于扬州设立试点， 然后向以江苏省为核心的华东地区进军，最后向全国扩张的营销策略。公司将以电器卖场的有力支持为纽带， 以高新科学技术的研发和应用为基础，以市场需求的特点及变动情况为导向，针对企业价值链各环节制定不同 的策略，利用三到五年