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美集团文件 人力资源管理措施 第一章 总 则 为规范集团各单位人力资源管理行为，特制订本措施。 本措施适适用于集团各单位，包含集团总部、各二级平台、集团直属单位、和各经营单位。其中二级平台是指日用家电集团、制冷家电集团、美芝合资企业、电机事业本部、房地产事业本部；集团直属单位是指香港总部、采购中心、安得物流企业、工业设计企业、美泰科技企业；各经营单位是指二级平台或集团直属单位属下各级经营单位。 本措施作为集团人力资源管理工作框架性文件，是对人力资源各职能模块工作标准性要求。 本措施中，包含到人力资源相关职能步骤及权限方面内容，通常只要求到集团总部、二级平台及集团直属单位。这些步骤及权限，各经营单位可参考实施，但最终以其上级单位具体要求为准。 第二章 体制、标准 集团实施集权和分权相结合人力资源管理体制。集团人力资源部、二级平台及集团直属单位人力资源部门、各经营单位人力资源部门，共同组成集团人力资源管理体系。 集团人力资源工作组织愿景是：致力于成为职员最好雇主，打造企业吸引和保留人才竞争优势。 集团人才理念是：以人才成就事业、以事业成就人才。 集团遵照“以人为本、公开选拔、适才适用、依法管理”人力资源管理标准。 第三章 人力资源计划及年度计划 集团各单位根据集团发展战略，结合本单位实际情况，制订中长久人力资源计划，并于每十二个月9月份编制下十二个月度人力资源计划。