美的集团空调事业部人力资源开发与培训新规制度汇编.docVIP

美冷字[] 39号 签发人：方洪波 人力资源开发和培训管理制度 第一章 总 则 第一条 目地 为了建立和健全事业部人力资源开发和培训管理制度，有计划地组织经理人和职员参与培训，不停地提升经理人和职员地职业化水平和岗位技能，满足事业部可连续经营发展地需要，特制订本管理制度.资料个人搜集整理，勿做商业用途 第二条 理念 学习是经理人和职员含有连续性价值发明能力地唯一路径，人力资源开发和培训应引导经理人和职员做好个人职业地发展计划，并负责为经理人和职员发明学习环境和机会，推进学习型组织地建立.资料个人搜集整理，勿做商业用途 第三条 适用范围 本制度适合事业部及其下属地二级单位全部些人员，二级单位可依据单位实际情况参考本制度制订本单位地培训和教育管理措施，并报事业部人力资源部立案.资料个人搜集整理，勿做商业用途 第二章 培训职责 第四条 事业部人力资源部作为事业部人力资源开发和培训地归口管理部门关键负责：事业部培训和学习平台地建立；事业部人力资源开发培训整体方案地设计；相关管理制度体系地制订及培训项目地监控；组织实施针对事业部职能部及二级单位经理人、后备经理人和职能部职员地培训项目；同时负责和集团人力资源开发中心地业务衔接并指导、督促二级单位培训主管开展本部门职员地培训工作.资料个人搜集整理，勿做商业用途 第五条 二级单位管理部门作为本单位相关职员培训