汽车配件联合库存管理浅析.docxVIP

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2021-03-08 发布于天津
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汽车配件联合库存管理浅析.docx

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汽车配件联合库存管理浅析基于供应链管理的库存控制针对供应链管理中诸多配件库存的问题大体可以归纳为以下四个方面供应链管理的作用发挥不充分汽车企业的供应链系统中缺少评价全局供应链绩效的指标这就使得供应链中各个节点和部门过分独立缺乏与企业整体目标的一致性最终会忽略客户的反馈和服务满意度也将导致供应链整体效率下降库存控制策略单一汽车企业忽视了库存控制中的不确定性因素所有库存采用统一的管理方法不能有效地应付市场环境中不确定性的供与求其库存控制策略未能体现供应链管理的思想和特点不完善的信息传递系统库存状态需

汽车配件联合库存管理浅析 1基于供应链管理的库存控制针对供应链管理中诸多配件库存的问题，大体可以归纳为以下四个方面： 1.1供应链管理的作用发挥不充分汽车企业的供应链系统中缺少评价全局供应链绩效的指标，这就使得供应链中各个节点和部门过分独立，缺乏与企业整体目标的一致性，最终会忽略客户的反馈和服务满意度，也将导致供应链整体效率下降。 2.2库存控制策略单一汽车企业忽视了库存控制中的不确定性因素，所有库存采用统一的管理方法，不能有效地应付市场环境中不确定性的供与求，其库存控制策略未能体现供应链管理的思想和特点。 1.3不完善的信息传递系统库存状态、需求预测、生产状况等因素是重要