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施工企业质量安全管理
施工企业质量安全管理是非常重要的,保障安全的前提下才能更好的保证工程质量,这才是最关键的。我就施工企业质量安全管理为大家详细介绍一下。
为加强公司安全管理,深入贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,根据《建设工程安全生产管理条例》规定,结合公司实际,制定本制度。
一、安全保证体系
(一)公司安全生产管理委员会全面负责公司安全生产宏观管理工作,定期召开安全调度会,及时掌握安全管理的现状和动态,分析存在的安全隐患问题,提出解决问题的措施、方法,不断加大安全管理工作力度。
(二)公司下设安全机构,具体组织落实各项规章制度,审批各工程的施工组织方案及检查防护措施的落实,配合分公司项目部搞好安全管理,组织迎接各级安全检查,对公司职工搞好安全技术培训工作 .
(三)各分公司、项目部及三产单位成立以单位负责人为主,安全员及各工种负责人参加的安全领导小组,具体抓好各项安全技术措施的制定与落实,严格执行各项规章制度。
(四)各项目设专职或兼职安全员,协助施工员搞好安全管理。
( 五)公司年度安全目标杜绝四级以上安全事故, 轻伤负伤率控制
在 15‰,重伤负伤率控制在万分之一以内。二、公司安全管理制度
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(一)安委会对本公司的安全管理全面负责,制定近期安全管理达标计划,定期总结安排安全管理工作。
(二)检查各项规章制度的落实,要求班组日检,项目周检,公司巡检、月底综合检查,各级检查都要有记录,发现隐患及时整改和处理。
(三)严格验收规定,脚手架、安全网搭设、施工用电、机械设备的安装使用都要进行严格的验收,并有责任人签字,达到标准要求方可使用,施工现场安全防护设施(包括施工用
电、外脚手架、塔吊等)的搭设与拆除,大型预制构件、钢结构
的吊装必须制定方案且经审批 , 在施工前须经公司安全科、 设备公司验收合格后方可正式使用。
(四)严肃认真地查处安全事故, 对于出现的安全事故不得隐瞒,不报、谎报、故意拖延的,对施工负责人和项目部安全员做罚款处理。
(五)加强安全技术资料的规范化管理,实事求是地反映施工现场安全管理的实际情况,各工程开工前必须按要求编制施工组织设计或方案,并按程序做好审批。三、公司安全管理机构职责
(一)认真贯彻执行国家及有关安全生产的方针、政策和规范、标准,制定符合上级有关文件及本公司实际情况的具体措施制度。(二)负责签订安全生产目标责任书并组织监督落实。
(三)搞好安全技术培训,做好上岗人员的培训工作,及时解决普遍存在的安全隐患问题。
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(四)参与工程施工安全技术措施、施工方案编制与审查,组织
安全报监。
(五)做好安全检查监督、复查工作。
(六)参与安全事故的调查处理 , 负责事故上报, 与分公司协调事
故理赔工作,防止因处理不当造成的上访事件。
(七)积极组织参与各级检查,负责召集安全工作会议。
(八)负责各工程防护措施的检查。
(九)做好上级安全检查工作的反馈记录,经常向分管经理汇报
安全管理的动态和现状。
( 十)负责检查工程施工机具的安全防护等, 大型起重设备使用前
会同设备公司、监理等部门共同验收,共同审批大型起重设备安
装、拆卸专项施工方案。
(十一)负责安全文明工地的申报与验收工作。
四、公司安全检查机构的权限
(一)对于违反施工程序,不按规范标准施工存在安全隐患的行
为有权责令停工整改,并进行处罚。
(二)对于施工现场存在高压线路且小于规范要求最小安全距离
或存在其他重大隐患的有权令其停工整改。
(三)安全员的权力
1、有随时抽查所辖工地的安全技术资料和安全防护设施的权力。
2、发现违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的现象或不符合安全
标准、规范要求的防护设施,有权令其停工,并下达隐患通知书,
责令定期整改并处罚的权力。
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3、对不按规范要求施工,有越级上报的权力;对故意刁难打击报
复者,阻碍正常工作的,将追究责任并做罚款处理。
4、对于失职或玩忽职守的工地安全人员造成责任事故或经济损失
的,报公司安委会处理。
5、各分公司、 项目部必须对零星工程及进入施工现场的少数工种加强管理,如果出现安全事故将按罚款制度对施工单位及少数工种做出处罚。
五、有下列情况的进行处罚
1、施工单位违章指挥,违章作业,违反劳动纪律造成重大伤亡事故,对施工单位按造成损失的 2%予以处罚,并对相关责任人根据责任大小进行处罚。
2、在上级主管部门组织的安全检查 (抽查)中有一项工程不合格,
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