第一季度活动方案.pdfVIP

2011 年第一季度总结大会暨第二季度启动大会 及员工活动方案 一、活动目的 要求各部门负责人认真总结第一季度工作， 就当前业绩进行分析， 深刻检讨 自身工作问题， 认真计划第二季度工作， 制订第二季度目标。 借助户外拓展活动 增强公司全体员工的主人翁意识， 强化员工团体凝聚力、 向心力；建设华旭强而 有力的员工队伍，为公司长远发展推波助澜。 二、会议 （一）会议时间：2011 年 4 月 23 日上午 8：40 （二）会议地点：公司会议室 （三）会场布置及准备： 1.横幅： “深圳市华旭机电设备工程有限公司第一季度总结暨第二季度启动大 会”； 2.荣誉证书、奖品。 （四）主持：行政部 （五）会议准备： 1.总结与计划内容的界定 总结：①针对年初目标任务完成情况； ②主要工作及经验； ③存在问题及解决方案。 计划：①针对各部门目标制定下季度指标； ②针对目标和任务部署工作； ③针对所部署工作制订措施以确保指标和任务完成； ④对公司经营工作的建议及对其他工作的建议或要求。 2.汇报时间：总经理 30 分钟，部门负责人 20 分钟。 3.准备完成时间：各部门负责人必须要在 4 月 14 日前制订好工作汇报报告， 并制作好 PPT，将报告与 PPT 在 4 月 15 日下班前一并发于总经办。 （六）先进部门及员工的推选 先进部门（ 1 个）由总经办直接选出。先进员工 4 名（最佳售后服务奖、最 具爱心奖、最佳进步奖、最优秀员工）由各部门内部先推荐（一个名额） ，并于 4 月 13 日前将推选名单交总经办，总经办将全面、综合、公平、公正进行评选。 （七）注意事项： 1.用数字说话，把所做的工作体现在数字上，一目了然； 2.总结重点突出，内容简捷，切忌流水账、豆腐帐； 3.问题具体，有针对性，切忌泛泛而谈； 4.措施可行，切忌说空话、说大话。 （八）会议流程 1.宣布会议纪律； 2.整队、唱国歌、喊口号； 3.工作汇报：业务部、设计部、工程部、售后采购部、财务部、行政部、总经 理 4.颁发荣誉； 5.总结理总结鼓舞发言。 三、户外团队拓展训练 + 聚餐 1.时间： 4 月 9 日（星期六） 8:30— 17:30 2.地点：南澳大鹏半岛 3.人员分组： 值班人员：人民医院：李超 人员分组：两组 第一组：工程部 +财务部 +业务部 +行政部： 15 人 张育辉 吴道平 蔡学江 田洪波 李昌富 钟海军 赖鸿雁 侯涛 王陈 王正甫 王惠娟 刘小霞 蒋小燕 曾思苑 武玲丽 第二组：售后采购部 + 设计部 +总经办： 15 人 艾总 顾建华 吴鑫 艾松 龚文卓 徐光辉 张健 曾利才 张洪基 周书祥 韦艳菊 汪艳芳 朱延玲 谢小莉 王敏 4.活动内容： 真人野战 +快艇观光（或者是双三人自行车） +海边娱乐一日游 【第一篇 团队行动篇】： 任务一：孤独的守卫 内容： 某国一支侦察小分队在执行任务时，不幸被敌人包围，受困在一座小山岗， 虽与总部取得联系， 但救援部队需十分钟后到达， 所以在这十分钟里他们只能面 对敌人强大的重兵集团，孤独地坚守阵地直到援救部队到达。 任务二：针锋相对 内容： 由特种部队与恐怖分子在一片山地中不期而遇，仇人相见，分外眼红，双方 立刻大打出手，立誓要消灭对方。 任务三：夺旗战 内容： 此项为最受欢迎游戏之一，分成两队各在两端开始，其中一队把敌方阵地中 的旗帜夺取， 再把