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集团薪酬管理规定 !1! DoCUment Serial number [NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT- （集团）股份有限公司 薪酬管理制度 第一章总则 第一条 I适用范围 本方案适用于XXXX集团股份有限公司（以下简称集团公司）全体正式员工 以及集团各分、子公司经营班子成员。 第二条 旧的 建立规范的薪酬管理体系，提升薪酬体系的内部公平性和激励性，从而充 分调动员工工作积极性，促进企业发展，实现企业与员工双赢。 第三条 I原则 在集团公司内部建立职、权、责、利相结合的运行机制和“对内具有公平 性，对外具有竞争力”的薪酬体系，遵循“按劳分配、效率优先、兼顾公平及 可持续发展”的分配原则，采取“以岗定薪、以能定级、以绩定奖”的分配形 式，合理拉开收入差距。 按需设岗，通过薪酬体系实现岗位竞争、动态调整。 薪酬分配的主要依据是：岗位重要性、业绩贡献、能力、工作态度和合作 精神。 第四条 I总体水平 集团公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定薪酬水平，并在同行业 内保持一定竞争力。 第二章薪酬体系 第五条 I岗位类别 根据岗位工作性质和内容，集团公司及各分公司所有岗位分类如下： （-） 管理类：指科级干部（含副、助）以上，承担一定管理责任的管 理岗位。 （二） 管理服务类：指职能部门中管理系统的普通岗位。 （三） 技术类：指与工程项目、生产管理、技改研发、设备等相