管理者的必知硬道理.pptVIP

管理者必知硬道理 结 论： 只有优秀的管理者，才有卓越的团队，有了卓越的团队，才能吸引和培养优秀的员工！ 所以作为管理者，只有先把自己打造“卓越”，才是解决一切管理问题的关键前提！ 管理者必知的第六个道理： 是人性化， 不是人情化！ 区 别： 人性化： 前提： 制度第一 表现： 工作是工作，交情是交情。 人情化： 前提： 感情第一 表现： 都是”哥们“在败坏纲纪，但又碍于情面。 讨论：如何避免“人情化”管理 在你的员工面前一定要慎重，领导要有领导的样子，如果在下属面前随便，既不尊重他们，也是作践自己； “哥们”可以处，但不要丧失自己的原则； 君子之交淡如水，不要欠“人情债”； 管理者必知的“硬道理”  2011-8-21 学习守则： 1、全情投入，积极参与。 2、关掉您的手机或将之调至无声。 3、遵守时间。 4、必须全程参与整个培训。。 学习应具备什么样的心态？ 空杯心态： 抛弃旧有的一切观念，才能收获更多！ 归零心态： 不要让固有的经验，成为接受新事物的障碍！ 用你的经验猜想一下： 一张纸折叠51次以后的厚度是多少? 答 案： 一张纸折叠51次后，其厚度将增加“2的51次方”倍，将近10000万公里，接近地球到太阳的距离！ 结 论： 人们往往是依靠自己的经验看待事情，而往往就是经