生产管理制度流程.docxVIP

湖北坤海实业有限公司 管理手册 KH/QM-2012/A/0 湖北坤海实业有限公司 管理手册 KH/QM-2012/A/0 第 第 PAGE #页共36页 湖北坤海实业有限公司 管理手册 KH/QM-2012/A/0 湖北坤海实业有限公司 管理手册 KH/QM-2012/A/0 映。 映。 第1页共36页 生产管理流程程序 文件编号KH/CX 2018-01 编制： 曾小弟 审核： 批准： 实施日期：2012.09.12 第一条：为了加强公司内部各方面的沟通和交流， 增进相互之间信任和了解， 更好地形成政 通人和的工作局面， 促进各项工作有序有效地顺利开展， 合理利用公司人力、物力、财力资 源，进一步规范公司管理，使公司生产持续发展，不断提高企业竞争力，特指定本流程。 第二条：生产管理是公司经营管理重点， 是企业经营目标实现的重要途径， 生产管理包括物 流管理、生产过程管理、质量管理、生产安全管理以及生产资源管理等。 第三条：本制度使用于公司全体生产、技术人员、各管理人员和其他相关人员。 第四条：生产过程管理是生产控制的重点， 是保证生产受控的重要手段， 是降低资源损耗的 必要措施。合理利用生产资源，合理调配生产人员，保证及时生产的先进管理办法。 第五条：生产过程管理是公司各级管理人员、 一线作业人员都必须遵守的管理制度。 公司各 级管理员、操作员必须严格按照生产过程管理工作，时