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企业保卫武装部长年述职报告 二 O0六年是塑件化工厂“精细管理”年，也是“十一五”的开局 年。我们保卫武装部在塑件化工厂党政的正确领导下，紧紧围绕维护 塑件化工厂生产经营秩序和政治稳定这个中心开展工作，充分发挥职 能作用，狠抓治安防范措施的落实，以实际行动为塑件化工厂安全生 产创造了稳定的秩序，起到了保驾护航的作用。下面我就自己一年来 的学习和工作情况向各位领导和同志们做如下汇报： 一、落实组织、制度工作，是完成全年工作的保障。 1. 由于人事变动，我们及时调整了治安综合治理小组、交通安全 委员会、国家安全小组、防范和处理邪教领导小组等组织，并设立常 设机构和文章版权归作者所有；转载请注明出处 ! 否则为侵权！专职人 员负责此项工作，要求车间（生产部）结合实际建立治保会或治安小 组，夯实治安综合治理工作的组织基础，以保证工作的连续性和正常 工作的开展，做到组织健全，职责明确，真正发挥好各级组织的领导 作用。 年初塑件化工厂与各车间、部室签订了《 xx 年治安综合治理责任 书》共 28 份，明确了 xx 年度全年奋斗的目标。对 28 个单位的 88 名 同志进行了表彰，并号召全塑件化工厂职工向这些先进学习，以更好 地促进治安交通安全工作的开展。 3. 今年保卫武装部修订和完善了各种交通管理制度 9 项、各种保 卫管理制度 15 项，基本做到了工作有章可循、检查有据可依。根据塑 件化工厂的具体情况，又增加了《私人机动车辆进出厂区交通安全暂 第 1 页共 6 页 行规定》，建立健全私车私本台帐、非机动车台帐、摩托车台帐，完 善了基础台帐管理。 二、精心工作，严细管理，深入细致地开展治安保卫工作 1. 为确保节日、两会、“中非峰会”的稳定的社会治安秩序，以 保证生产安全为中心对生产要害加强管理和检查。在这期间对生产要 害、重点部位、易发案部位、施工现场治安管理状况，财务部门、治 安防范措施落实情况；易燃易爆物品、放射源、管制刀具等危险物品 的保管、使用情况进行了检查，共查出隐患 8 处，整改 7 处，因特殊 情况有 1 处不能马上整改，也制定了临时防范措施，保证了节假日和 两会以及“中非峰会”期间塑件化工厂内没有发生任何问题。 结合治安工作特点，做好治安保卫工作。突发事情的发生是保卫 工作的一大特点。今年就有一个特殊的情况，就是厂内环境治理。近 期厂内环境治理，施工的点多、人多、车辆多，这些情况的出现就给 我塑件化工厂的安全生产和治安防范工作带来了不安全、不稳定的因 素。为保证我塑件化工厂的各项工作的顺利进行，自己除了带领部里 的同志和经警中队开展工作以外，还经常自己对厂区内进行昼夜巡 检，有时是几天几夜不回家，吃住在单位，不计报酬，从无怨言，也 不像领导提任何条件，例如： 全年 365 天我们这都要值夜班，家庭困难都是我们自己在克服， 从没向领导提出过，自己只知道一心一意地干好自己得本职工作。由 于其他原因经警中队严重缺员，因此我要求经警中队每天至少有三个 时段在厂区内巡逻检查，特别是加强夜间和重点部位的巡逻检查。仅 十一月份，我部共进行了近百人次的检查，经警中队共进行了 300 多 人次的巡逻检查，工作中，我们在塑件化工厂西南角，两次共抓获进 第 2 页共 6 页 厂偷盗人员 6 名，缴获三轮摩托车一辆，以及若干作案工具，被抓人 员及车辆已移交公安机关处理。在老一聚装置，抓获了利用中午休息 时间偷盗阀门的 1 名，由于我们的严细管理和精心工作，避免了塑件 化工厂的经济损失，那些对妄想来塑件化工厂偷盗人员起到了震慑作 用，虽然我们辛苦了一些，但为了塑件化工厂的安全、稳定的生产和 环境，我们愿加倍地努力工作，做好全年的治安保卫工作。 3、从去年底开始，由公司专款对塑件化工厂的技防设施进行了改 造。塑件化工厂的东门、南门和通