中小企业创业团队组建_中小企业创业团队的基本要素_1-4创业团队的组建与管理.pptxVIP

中小企业创业团队组建_中小企业创业团队的基本要素_1-4创业团队的组建与管理.pptx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
;《中小企业创业团队组建》;创业团队的组建与管理;;创业团队内涵 ;九种团队角色及其描述;创业机会视角下的创业团队优势;创业团队构成 ;创业团队构成 ;创业团队组建 ;创业者自我评估 ;创业者自我评估 ;创业者自我评估 ;选择合作创业者 ;选择合作创业者 ;创业团队的演变 ;创业团队建设各阶段特征;创业团队的创业精神动态延续;优秀创业团队理念;创业团队的激励机制;创业团队的绩效评估;二、有效管理下属;创建良好的企业内部环境;管理者要参与招聘;; ;授权艺术;管理者的绩效管理职责;找到适合你下属需要的激励方法;沟通的过程;总印象原理;沟通的四种模式;最难的沟通:员工离任;中小企业创业与经营 专业教学资源库

您可能关注的文档

文档评论(0)

WanDocx + 关注
实名认证
文档贡献者

大部分文档都有全套资料,如需打包优惠下载,请留言联系。 所有资料均来源于互联网公开下载资源,如有侵权,请联系管理员及时删除。

1亿VIP精品文档

相关文档