铁路市场营销_产品组合决策_产品延伸案例.pptVIP

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  • 2021-03-09 发布于北京
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铁路市场营销_产品组合决策_产品延伸案例.ppt

产品组合决策 3、产品延伸: A、向下延伸:在高端产品线中增加低端产品 风险: 品牌形象的降低、品牌信任的降低。 [上海通用别克“君威”向下生产“赛欧”;广州本田“雅阁”向下“飞度”] 通用别克——君威 通用别克——赛欧 B、向上延伸:在原有产品线内增加高档产品项目 难度:改变原有低档次定位的形象较为困难 会遇到高端品牌企业的强烈反击 [奇瑞风云、QQ发展为东方之子;瑞虎] C、双向延伸:是指原定位于中档产品市场的企业掌握了市场优势以后,决定向产品大类的上下两个方向延伸,一方面增加高档产品,另一方面增加低档产品,扩大市场阵地。 奇瑞——风云 奇瑞——QQ 奇瑞——QQ 奇瑞——东方之子 奇瑞——瑞虎 奇瑞——A5

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