企业环保年终工作总结.pdf

企业环保年终工作总结 企业环保年度工作总结 (一) 20xx 年是 “十二 .五 ”的开局之年，在集团公司领导的正确领导下，我们始终坚 持 安全第一，预防为主，综合治理“ ”的安全生产方针，以深入扎实开展 “三项行 动 ”、 “隐患排查治理 ”，实施 “安全生产年 ”各项活动为契机，在强化现场安全基础 管理的同时，狠抓安全队伍建设，大力塑造企业安全文化，全面提升管理人员安全 实务能力，全面提高全员安全意识，不断夯实安全 “三基 ”工作，取得了较好的安全 实效。 XX 年在进行年度大修和四个技改项目相继建设投产的情况下，工伤事故起 数仍与 XX 年持平，各类违章违纪同比持平，安全教育培训计划完成率 100%;隐患 排查计划完成率及整改率分别为 100%、99%(部分未到期或需全厂停车大修 ) ，安 全生产事故死亡人数为零，全年无重大安全生产事故、无重大环境污染事故、无重 大职业病事故、无重大火灾和人身伤亡事故， “三废 ”排放达到国家标准。这一成绩 的取得得益于公司领导、各级管理人员的高度重视，严格管理以及纠察大队的严格 纠察。为进一步总结成绩，积累经验，提升安全生产管理水平，现将 XX 年度安全 生产工作总结如下： 一、结合公司实际，采取强而有力的措施，努力确保安全环保消防职业卫生目 标全面实现。 (一 )夯实基础，全面落实安全生产责任制，强化制度执行力度。 1、坚持推行 “四化一追究 ”，层层签订安全生产责任状，认真落实责任追究。 在 2 月 15 日对 XX 年安全风险金的兑现及 XX 年安全责任状的签订工作会上，对 达到目标的 33 个单位兑现风险奖励金额 21.5008 万元，对锅炉车间等四个单位因 未能达到年初签订的安全生产目标，共计 9 人惩扣上交的安全风险金额 2 万元。今 年年初共有 40 个单位或部门的各级管理人员共有 125 人参加责任书的签订仪式， 共向公司交纳了 35.8 万元安全风险抵押金。下半年我们也将继续推进安全管理的 “六大原则 ”和 “六大模块 ”理念，夯实 “双基 ”管理工作，推动公司所属单位安全生产 责任制体系的持久落实。 2、强化基层安全绩效考核，开展各类安全评比 (安全管理创最佳、单项活动组 织创最佳、安全积分管理最差单位 )、基层单位 “四最 ”评比 (最佳班组长、最佳安全 标兵、最佳监护人、最不讲安全的人 )和各单位一把手安全积分考核管理，推行 “安 全明星榜 ”活动，运用比较管理形成反差，增强团队管理人员的安全责任感、荣誉 感，提高员工安全意识、服从和执行意识。对全年扣分最多的单位负责人进行 “黄 牌 ”警告和说 “清楚 ”，对安全积分扣完的单位负责人、安全员坚决予以免职，让所 有管理人员的 “面子、票子、位子 ”都与安全绩效挂钩。 3、严格纠察和奖惩，坚持不正常现象 “四不放过 ”的原则，责任追究抓改进。 利用中午纠察和晚上值班活动，持之以恒的加大处罚力度，落实责任追究，严格考 核兑现。在责任追究的执行上，要奖的让人眼红，罚得让其心痛，建立黑白分明安 全是非观，促进安全目标最大限度实现。全年违章违纪 556 起，其中原则性违章违 纪 256 起，现场纠正提醒 300 起，违章人数 246 人次 (含外施队违章人员 ) ，共考核 金额 76000 元。 (二 )创新举措，突出解