仓库年度工作总结要点.docxVIP

仓库年度工作总结要点 一、仓库工作管理总结 （主管及仓管员完成） 仓库管理工作的优点？取得了什么成绩，有什么改进的地方？方法是什么？ 仓库管理工作中的缺点？不足的地方、错误的地方？错误的原因是什么？ 仓库管理工作中的难点？ 存在的困难？ 仓库管理工作中的盲点？没有注意到的，忽略了的？ 仓库执行能力分析？ 仓库沟通分析？及改进措施？（也部门间的沟通，客户的沟通） 仓库为客户提供的服务分析？（发货的及时、准确、质量的把关） 二、仓库流程职责分析 （主管及仓管员完成） 仓库组织机构的分析？改进措施？ 仓库部工作职责分析？调整措施？ 仓库部岗位设置分析？调整措施？ 仓库部工作流程分析？改进措施分析？ 仓库部人才结构分析？员工工作积极性分析？人才储备培训分析？ 三、仓库工作容总结 （仓管完成，主管协助） 工作容是什么？（收、发、管、 5s 、） 工作取得了什么业绩？ 工作中的不足？ 工作中的难点？ 工作中的优点？ 四、根据以上进行问题的细化分析，提出改善方法 五、07 年工作目标、计划、完成方法 针对实际情况，依据 06 年总结、提出 07 年的工作目标（解决 06 年的问题、完善 06 年的不足）、计划，并完成计划的方法 仓库主管的工作重点包括： 、尽可能加快物资周转，减少库存容量占用，提高物资周转率； 、进出库物资质量检验和登记，确保不合格品拒绝入库，或者根据需方要求入库要单独 存放，并