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- 约7.36千字
- 约 22页
- 2021-03-08 发布于天津
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星期六儿童乐园运营指导手册
祝贺你选择星期六儿童乐园项目作为您的事业, 在馆您不仅是运 筹帷幄的军师, 更是率领团队冲锋陷阵的统帅! 您的航母能否乘风破 浪稳固一片基业您承担着更多的责任。
星期六儿童乐园是一个目前流行的市场产物, “全产业化”已经 成为儿童业态的趋势之一, 因为儿童的成长, 某一年龄段的需求相对 固定, 如果企业可以提供全产业化的产品和服务, 家长们会进行持续 性的购买。 “星期六”以此为出发点, 打造了一条完整的儿童业态产 业链,包含了儿童游乐园、体感游戏、儿童摄影、个性测评、品牌童 装、儿童剧场、儿童产业零售 ,多功能放等多个项目,让投资者把家 长和孩子的需求一网打尽。
作为加盟者的你并不孤单,因为背后有个强大的企业团队支撑, 此手册是我们作为参谋长为您出谋划策指导何如运营盈利, 为您保驾 护航,在以后的日子里您的问题就是我们的问题 ,您的成功就是我们 的成功。
第一部分认识星期六儿童乐园
一、星期六儿童乐园品牌文化
北京星期六教育科技有限公司隶属于纳斯达克上市企业中网在线 控股有限公司成员企业,成立于 2000 年。作为是国室儿童乐园的先 行者,专家级的品质和先进的服务理念在业界享有盛誉。 公司集研发、 设计、制造、销售、经营于一体。另在设有分公司,一北一南,两地 联动,辐射全国。 2013 年公司发展进入新纪元,集结业最专业的研 发团队和运营团队, 总结十年发展历程, 将教育测评系统与儿童玩乐 设施完美结合, 全新打造推出中国第一家教育为主题的儿童成长主题 乐园—— 【星期六儿童成长主题乐园】 。现面向全国围广招合作伙伴。 公司宗旨:
做中国最大、最好玩、最具综合实力的儿童乐园
二、价值主
科学,创新、服务为本。
释义:
科学——快乐是孩子成长的动力;激发孩子的想象力、创造力。
创新——通过持续不断的创新,开创并成为行业的领导者;
服务为本——服务是“星期六”的生存之道和成功之本
三、公司发展战略
以孩子的快乐为核心, 以市场多方位拓展和产品升级延伸为途径, 以创新科技和安全工具相互结合为保障, 带动相关服务业务和品牌价 值的大幅提升。从而保证公司在 2015 年实现以华南市场为重点、以 华北市场为补充的业务地域布局, 以合作、 加盟及多赢利增值业务收 入模式,奠定在儿童乐园行业的领导者地位。
第二部分经营管理并不难
一.星期六儿童乐园的开业准备
星期六儿童乐园如何选址
星期六儿童乐园的选址主要有两个方向: 一是繁华商业中心; 二 是学校附近;考虑的因素有:
周面环境 星期六儿童乐园选址的档次不能太低,周边是商务等级商业中 心。所要选好的地址要有足够的车位。 周边业态能够吸引很多消费者 例如:娱乐场所、咖啡馆、美容美发等。
交通情况
交通便利,公车数量相对较多的地方。
人流地区 星期六儿童乐园选址附近常年人流量、车流量较大的地方
4.其他
房租租赁的价格、水电价格和优惠政策
购买设备 公司总部会以非常优惠的价格为您提供国最高端最专业的设备, 并免费配送。
室装潢
星期六儿童乐园有制定好的装修设计,全国统一。
第三部分 公司部门组建
公司人员结构图:
第四部分 星期六儿童乐园如何操作开业
开业典礼是星期六儿童乐园正式进入市场的标志, 将建立星期六 儿童乐园在消费者心目中的第一印象。 第一印象非常重要, 从某些方 面足以决定你的命运。 人与人的交往中, 若某人给别人的第一印象不 好,在之后的相处中常会引起误会, 做再多的事情都很可能成为枉然, 反之第一印象好则会一切顺利, 星期六儿童乐园和消费者的交往也是 如此。因此,做好开业典礼对艰深星期六儿童乐园的经营管理意义重 大。
开业典礼的操作核心很简单, 目标是宣传, 思路是充分利用资源 和充分表达诉求。 下面我们从资源和诉求两方面来叙述如何准备和操 作一个开业典礼, 然后介绍怎样将这些容进行有机整合来策划一份可 操作性的方案。
第一方面:资源。 资源考虑天时、地利、人和
天时,时间资源。 按中国的传统开业需要选个黄道吉日,但这并 不是时间资源需要考虑的主要容。 开业时间需要考虑宣传时机, 考虑 一些和传播有关的问题:在该时间点的传播效果如何,人气怎么样, 对当天的营业是否有促进作用,员工和消费者的心态如何。例如,一 般来说节假日比平时开业条件优越, 中午的效果会比早晨好, 周末的 10 : 00 ? 15 : 00之间是人气最旺的时刻,如此种种皆是我们的经验。 对于“黄金周”开业这个问题仁者见仁。有人认为黄金周必然人气旺 盛,是开业的最佳时机。有人认为即使是没有开业这样的大型活动, 黄金周本来也不错,是否已经借黄金周之势充分发挥了市场不得而 知。而且,黄金周期间许多星期六儿童乐园潜在的高端客户都出外旅 游,其实是丢失了一部分资源。
地利,地点资源。 开业
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