一线营销专业策划案例之鸿兴源.docVIP

一线营销策划方案例之鸿兴源 ——做熟一个产品，煮透一个市场 假如企业有100个产品，你将怎么做？?显而易见，答案是：打造一个明星产品，带动产品族群发展。然而，这仅仅是策略早期思绪设定。那么怎样从众多产品中选拔一个含有明星魅力和市场潜力产品，并在很短时间内打造成功，使其担当起整个产品族群领袖任务？则就要求理性和感性高度结合周密企划了。实现这个过程，不单需要有过人市场敏感度，还要有独具慧眼消费者洞察力、品类机会分析力，和正确无误判定力和实现价值发明力。和纯粹传输层面企划不一样，这种决定企业一线市场命脉营销企划，对于策划人综合实力要求很单纯，单纯到“不得有半点闪失”。?魔术时代魅力是奇迹?，对于一线 营销策划企业和鸿兴源企业来说，全部是不平静十二个月。我们将牵手完成一个高风险“魔术”游戏：将一款毫无市场基础新产品——火锅底料，一出场就变成鸿兴源一个刺眼明星产品，以此带动鸿兴源产品品类结构优化，达成整体产品族群全线推进，并提升鸿兴源 品牌策划形象。?这是一项艰巨而又冒险任务。即使说“鸿兴源”原有100多个产品中，没有一个单品超出总销售额10%，不过，企业从1999年由香辛料起家，十年间，在调味品这个食品细分市场中，一直是笃定稳妥地在微利中积攒着发展条件。一途经来，从未尝试过如此大冒进行为，所以，任何一个变革，对鸿兴源来说，全部将面临着前所未有重大考验。?我们能成功吗