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要成为劲量经理你要爬向第四级阶梯第一级让自己先高尚起来这是任何一个部门和任何一位员工都应该具有的心态在一个组织中需要不断培植互为服务的意识和概念才可能形成团队与协作精神否则各自为政的壁垒必将导致组织沟通效率的十分低下就这一点而言人力资源部门必须成为全公司的表率也只有立足于这一点切实为其他部门和所有员工做好必要的服务工作才可能言及所谓重视如果我们不能履行提供高效优质和富有诚意的服务职能却去片面强调自身的高尚或抱怨老板不制造让自己高尚起来的条件那么这无异于春不播种夏不耕耘却咒骂秋无收成冬无衣食的懒汉
要成为劲量HR经理，你要爬向第四级阶梯 第一级： 让 自 己 先 高 尚 起 来 这是任何一个部门和任何一位员工都应该具有的心态！ 在一个组织中需要不
断培植互为服务的意识和概念，才可能形成团队与协作精神，否则，各自为 政的壁垒必将导致组织沟通效率的十分低下。就这一点而言，人力资源部门 必须成为全公司的表率，也只有立足于这一点，切实为其他部门和所有员工 做好必要的服务工作才可能言及所谓重视”如果我们不能履行提供高效、 优质和富有诚意的”服务职能，却去片面强调自身的 高尚”或抱怨老板不制造 让自己高尚起来”的条件，那么，这无异于春不播种夏不耕耘却咒骂秋无收 成 冬 无 衣 食 的 懒 汉。 中山
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