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生产外包 主讲人：范越龙 什么是生产外包（Production outsourcing） 生产外包是以外加工方式将生产委托给外部优秀企业，达到降低成本、分散风险、提高效率、增强竞争力的一种管理策略。 生产外包区别于自给自足的组织模式，把非核心技术工艺的大部分外包给别人，而在核心技术上区别于竞争对手，这已成为全球成功企业的共同做法。 　　 生产负荷大于实际产能 自制成本大于外包的成本 外包可以获得较佳的品质 本企业的设备无法解决或缺少相关设备 生产期间遇到电力等能源动力的短缺 本企业没有生产某一商品的专利许可证 产能 成本 品质 技术 设备 能源 知识产权 依本企业的现有技术水平无法解决 外包的原因 包工包料。也称成品外包。 包工不包料。俗称工缴费 外包的形式 明确 标准 明确生产标准? 对比 将生产的产品与客户的要求进行比对 度量 对协作工厂的品质进行观察、测试? 判定 通过对比判定品质是否合格?? 处理 隔离存放不合格品， 及时调整生产工序 记录 品质检验要有记录， 填写验货报告?? 外包的质量管理 原材料较为贵重 01 运输途中易破损或变质 03 外包数量太少而 管理成本过高； 02 外包的成本与自制成本相差无几 04 体积（或重量）过大 05 应该避免进行外包的情况 有可能泄露本企业的 生产技术或机密的 A 外包的交货期不能 符合本企业的要求 B 外包的品质达不到 本企业的要求； C 外包的成本大于 本企业生产成本 D 成品无法进行检验 E 不应该进行外包的情况 生产外包应要求协作方有强大的生产能力包括先进的生产设备、合格的工艺技术，技能熟练的员工以及丰富的生产经验等体现其核心竞争力的因素。同时还要求协作方有着良好的信誉。 生产外包对协作方的要求 谢谢 大家 模板来自 / * 模板来自于 * 模板来自 / * 模板来自于 *