中国华能集团公司建标准体系夯基础促融合抓重大全面推进风险管理标准体系建设.docVIP

中国华能集团企业建体系 夯基础 促融合 抓重大全方面推进风险管理体系建设 ? 时间：-09-05??文章起源：中国华能集团企业 ? 　　中国华能集团企业（以下简称“华能”或“企业”）高度重视全方面风险管理工作，认真落实国务院国资委《中央企业全方面风险管理指导》要求，自下六个月起稳步推进全方面风险管理体系建设。四年多来，企业紧密结合华能实际，大力宣贯和培育风险无处不在、无时不有，风险和机会并存等理念，扎实推进完善组织体系、健全制度步骤、强化风险评定和应对等各项具体工作，风险管理体制机制不停完善，风险防控能力不停增强，有力地促进了企业健康连续发展。　　一、系统计划，统筹协调安排风险管理体系建设各项工作　　建立比较完善全方面风险管理体系是一个广泛包含制度建设、步骤建设、信息化建设、组织机构建设、职员能力建设和企业文化建设等各方面系统工程，工作包含面大，工作内容多。做好这项工作，必需利用系统见解、方法和理论，对包含全部工作进行全过程计划，有计划、分步骤、协调有序、统筹兼顾地推进。　　7月，华能召开由企业领导、各部门责任人和各二级单位责任人参与集团企业管理委员会，专题对推进全方面风险管理体系建设进行了深入研讨，确定了华能系统加强全方面风险管理工作总体思绪和方向，形成了全方面风险管理体系建设总体计划。　　华能风险管理体系建设总体计划紧紧围绕加紧建设含有国际竞争力大企业集团战略目