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信息技术对企业的影响 有人说， 信息、 物质和能源是人类社会发展的三大资源。 工业革命使人类在 开发、利用物质和能源两种资源上取得巨大成功 , 其结果是创造了工业时代。随 着以计算机技术、通信技术、网络技术为代表的现代信息技术的飞速发展 , 人类 社会正从工业时代阔步迈向信息时代 , 人们越来越重视信息技术对传统产业的改 造以及对信息资源的开发和利用 , “信息化 ”已成为一个国家经济和社会发展的 关键环节 , 信息化水平的高低已经成为衡量一个国家 , 一个地区现代化水平和综 合国力的重要标志。 从企业的角度上讲， 企业信息化是为了提高企业整体经营水平而将信息技术 与先进的管理思想和方法综合运用的过程， 是企业在信息经济时代下提高竞争力 的重要手段。 企业信息化不仅仅是一种技术工具的应用， 而且是一场激进的组织 变革。信息技术的应用从根本上改变了组织的目标、 结构、形态和习惯， 可以说， 信息技术已经成为影响企业组织结构的一个重要因素。 实际上，对于信息资源和组织结构的关系可以从三方面来理解。 首先， 社会 的信息化对企业组织结构提出了重大挑战。 其次，企业的信息化进程将给组织变 革带来前所未有的机遇，促进了组织运行效率，提高了组织竞争力。再次，组织 结构应该适应企业信息化的要求，积极迎接挑战和及时把握机遇。 随着经济全球化及市场竞争力度的加剧， 许多企业加快了信息化的步伐， 以 提升企业竞争力。 信息技术在企业的广泛应用， 不仅改变了传统手工数据处理方 式，而且触发了企业管理模式、生产方式、交易方式、作业流程的变革，人们的 行为模式也随着企业业务流程化、 组织扁平化、 作业信息化而发生变化。 虽然信 息技术没有改变企业内部控制目标， 但企业内部所发生的变革对传统的内部控制 观点、控制 方法 产生很大的冲击。 因此，如何构建基于信息技术环境下的企业 内部控制系统已成为 目前 亟待解决的 问题 。为此，文本试图从信息技术对企 业内部控制要素的 影响 着手， 分析 信息技术环境下企业内部控制呈现的新特 点，探讨内部控制系统设计策略， 以期达到充分利用信息技术来提高内部控制质 量的目的。 信息技术的影响力已经渗透到企业管理的各个环节 , 作为企业管理核心内容 之一的财务管理也不例外。信息技术带给财务管理的变化集中表现在两个方面 ,一是信息化背景下 , 企业财务管理面临的环境发生了深刻的变革 , 市场竞争日趋 激烈, 知识经济初现端倪 , 企业管理面临的需求、 需要解决的问题、 解决问题的条 件和方法都随之发生变化 , 从而激生了新的企业财务管理模式 , 与之相适应的企 企业的一切方面， 产生着革命性的影响。目前任何行业和企业的竞争都涉及技术 企业的一切方面， 产生着革命性的影响。 目前任何行业和企业的竞争都涉及技术 特别是信息技术竞争如果不能适应这些变化，将不可避免地被淘汰。 我们必须使用并利用他，积极迎接信息技术带来的挑战，抓住机遇，完成企业转轨中的质变， 特别是信息技术竞争如果不能适应这些变化， 将不可避免地被淘汰。 我们必须使 用并利用他，积极迎接信息技术带来的挑战， 抓住机遇，完成企业转轨中的质变， 业财务管理内容、范围、方法也必须作出相应的调整。另一方面 , 信息技术的广 泛应用, 为财务管理职能的发挥提供了理想化的平台 , 特别是伴随着信息技术的 日趋成熟 , 信息技术为财务管理提供了更多的解决途径 , 扩展了财务管理的手段。 两者相辅相成 , 共同推进财务管理理论和实践的发展。 财务管理的影响体现在四个层次 . 总体来看 , 信息技术对企业 总之，不论你是否意识到。 不论你的反应速度如何， 现代信息技术正改变着 这将是我们的必然选择