证券营业网点设置问题.pdf

证券营业网点设置问题 一、学习本案例的目的 通过对这个案例的学习，使学员达到以下方面训练的目的： 1．掌握整数规划理论的应用过程，包括数据加工整理、模型的建立、计 算机求解、计算结果的评价分析等。 2．要求学员利用这个案例提供的数据，把学过的理论方法结合案例数据 进行模拟计算和分析，使学员真正领会和把握数量分析方法在应用中的意义和 作用，并对分析结果的现实意义进行解释和说明。 二、有关资料 证券公司提出下一年发展目标是：在全国范围内建立不超过 12家营业网点。 公司为此拨出专款 2.2 亿元人民币用于网点建设。 为使网点布局更为科学合理，公司决定：一类地区网点不少于 3 家，二类 地区网点不少于 4 家，三类地区网点暂不多于 5 家。 网点的建设不仅要考虑布局的合理性，而且应该有利于提升公司的市场份 额，为此，公司提出，待 12 家网点均投入运营后，其市场份额应不低于 10%。 为保证网点筹建的顺利进行，公司审慎地从现有各部门中抽调出业务骨干 40 人用于筹建，分配方案为：一类地区每家网点 4 人，二类地区每家网点 3 人， 三类地区每家网点 2 人。 依据证券行业管理部门提供的有关数据，结合公司的市场调研，在全国选 取 20 个主要城市并进行分类，每个网点的平均投资额（b ）、年平均利润（c ） j j 及交易量占全国市场平均份额（r ）如表 1 所示。 j 表 1 地区 拟入选城市名称 编 投资额（万 利润额（万元） 市场平均份额 类别 号 元）（b ） （c ） （% ）（r ） j j j 一 上海 1 2500 800 1.25 类 深圳 2 2400 700 1.22 地 北京 3 2300 700 1.20 区 广州 4 2200 650 1.00 大连 5 2000 450 0.96 二 天津 6 2000 500 0.98 重庆 7 1800 380 0.92 类 武汉 8 1800 400 0.92 杭州 9 1750 330 0.90 - 1 - 地 成都 10 1700 300 0.92 南京 11 1700 320