企业生产车间班长述职报告范文.pdf

述职述廉： ________ 企业生产车间班长述职报告范文 姓名： ______________________ 单位： ______________________ 日期：______年_____月_____ 日 第 1 页 共 5 页 企业生产车间班长述职报告范文 各位领导、各位同仁： 今天，我很高兴站在这里向大家述职， 以接受大家对我的监督和帮 助，促进我在今后的工作中更严格的要求自己，能与 xx 厂全体人员共 同进步。我作为生产车间 xx 班班长，在过去的一年里，认真履行工作 职责，积极工作，在 xx 班全体成员的共同努力下，保质保量地完成了 车间下达的各项生产目标任务。 xx 年是 xx 股份有限公司成立的三周年， 我们 xx 班在努力适应 xx 厂的快速变革与发展， 以 xx 厂 xx 生产计划为 工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，全班员工紧密团结、努力 奋斗，以规范化、标准化、精细化为工作追求目标，以人员素质管理为 突破口，切实转变思想观念， 牢固树立发展意识、 竞争意识和创新意识， 大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。 较为圆满地完成了本 xx 厂、 车间下达的各项生产任务。能积极有序地开展各项工作，班组建设也得 到提高。现将一年来 xx 班及我所开展的主要工作述职如下： 1、原材料制备 xx 是 xx 生产的源头，合格的 xx 是保证 xx 的生产 乃至成品生产的关键之一。 xx 班制备小组组长为本班员工 xx ，我在管 理 xx 班各项工作的同时， 协助 xx 进行生产用 xx 。在成员仅有两人的情 况下 xx 制备小组 xx 年 1-11 月份共制备生产 xx52 批次，共计 xx 。在生 产中，我们严格执行《 xx 管理制度》对 xx 管理实行双人双锁，建立建 全 xx 管理记录和领用记录。对 xx 的制备与领用实行严格控制管理。 2、半成品生产 xx 生产是整个生产工序的中间环节， 其品质对后续 生产工艺质量起着决定性的作用。 xx 班各个原辅小组在贯彻执行规范和 xx 标准操作的原则下， 根据车间下达的半成品生产工序指令单生产各型 第 2 页 共 5 页 xx 。其中 xx 型 xx 万毫升， xx 型 xx 万毫升， xx 型 xx 万毫升。充分保 证了成品 xx 生产的 xx 需求，对整个 xx 生产工序起到了铺砖垫瓦的作 用。 3、人员、物料管理科学化管理是企业发展的核心，小至一个集体 乃至一个小组都离不开规范化的管理。 xx 班在积极推行三化管理活动 中，对人员的配置、器材、物料的合理调配作了一定的改革和尝试，力 求规范化、标准化、精细化。在人员的管理上， xx 班每个工作小组的组 成都是择人而定、优化组合，各个工作小组虽然分工职责不同，但在工 作中却是相互协作，灵活互动的一个整体。要求每一个操作工序严格按 照 xx 规范和 xx 标准执行。 这充分提高了全班员工的整体操作技能和效 率，达到了来之能战的效果 ; 在器材、物料方面，要求做到生产前对原 辅材料和物料名称、批号、数量的核对，器材、设备的状态检查。在长 期的工作实践中，我们切实地感到： 只有实行标准化、规范化、精细化的管理，才能最大化地减少失误 和纰漏，细微之处见功夫，标准化、规范化、精细化是一种意识，一种 态度，并将逐步地成为一种理念和文化。