企业职工带薪培训制度的建议.pdfVIP

企业职工带薪培训制度的建议 一、我县企业职工培训现状调查 （一）调查企业基本情况。 本次共调查企业 20 户，其中国有企业 2 户、非公企业 18 户，企 业共有从业人员 4738 人，管理人员 535 人，占从业人员的 11.3%；在 从业人员中有专业技术人才 867 人，技能人才 1260人，分别占年末从 业人员总数的 18.3%和 26.6%。从事企业管理工作的人员中有 130人具 有专业技术职称，仅占企业管理人员的 24.3%。大专以上学历人员 588 人，占企业全部从业人员的 12.4%，高职人员 168人，占从业人员的 3.5%。企业业绩不佳的有 2 户，占调查户 10%；业绩一般的有 8 户， 占调查户 40%；发展平稳的企业有 9 户，占调查户 45%。企业业绩突 出的 1 户，占调查户 0.5%. （二）被调查企业年度培训计划制定情况。 企业本年度有技术人员培训计划的企业 8 户；根据有关部门的要 求随时安排职工培训的企业 10 户；没有培训计划的企业 2 户；企业今 年计划培训高层管理人员 3 户；计划培训中层管理人员 7 户；计划培 训普通管理人员 8 户。 （三）被调查企业师资需求及培训方式情况。 企业对培训师资有高等院校讲师、教授讲座需求的 2 户；对管理 咨询公司讲师讲座需求的 3 户；对具有多年实践经验的专业技术人员 第 1 页 共 7 页 讲座需求的 15 户；企业希望专业老师授课的 2 户：专家讲座培训方式 的 2 户；帮带传授培训方式 12 户；外出考察培训方式的 4 户。 （四）被调查企业需要培训的人才情况。 企业目前最需求的人才是品牌管理、人力资源管理、项目管理、 营销管理、生产管理、财务纳税等实用的、有管理经验的管理人才。 二、我县企业带薪培训现状分析 1、企业培训意愿较强，各方面条件缺乏。 在调研中我们发现，大多数企业认同职工培训不仅与职工个人的 职业发展相关，而且与本单位的发展与战略目标的实现密不可分。这 表明，企业对于职工培训的认可度较高，能充分意识到培训对于企业 生存和发展的重要性。但是个别企业对自身的发展缺乏长远的规划， 在解决生存问题之后更倾向于资本的积累，对职工培训的关注和投入 比较缺乏。大部分企业没有系统的培训制度和培训规划。有些企业即 使提取了职工教育经费，但由于资金总量少，培训预算不高，职工培 训的组织难度比较大。 2、企业重使用轻培养走捷径。 本次调查显示，我县受地理条件限制，围绕有色金属采选、加工 企业相对较多，职工流动性大，因此企业在生产中只是按照行业管理 要求，对特种工种进行培训，如“四大员”、绞车工、压力容器、特 种机械操作等特行工种进行强制培训，忙于应付检查，不求整体素质 的提高。在招聘技术岗位工作人员时只考虑熟练工，不愿意招聘新 第 2 页 共 7 页 工，企业培训上岗不能按照要求达到标准，培训形式简单粗放、走捷 径，造成在生产中有章不循，给企业带来不必要的经济损失。 3、职工参与培训参差不齐。 在被调查的中小企业中，中高层管理岗位、行政岗位的人员流动 性相对较小，一线岗位尤其是一线