2014年石家庄联通日常保洁、绿化养护、绿植租摆招标项目采购方案.docVIP

PAGE PAGE 1 2014年石家庄联通日常保洁、绿化养护、 绿植租摆招标项目采购方案 项目名称及项目概况 本次招标为我公司总部及各分公司等办公场所、营业场所的日常保洁、美化所配备绿植租摆、院内绿植（灌木、草皮）日常养护等进行公开招标。共中：日常保洁内容为：40个营业及办公场所的院落、楼内、卫生间、水房等约8.4万平方米的日常保洁；绿植租摆、院内绿植（灌木、草皮）日常养护约为：263盆绿植及5.5万平方米绿地养护。 二、采购方式、方法及资格审查方式 1、采购方式：本项目各标段均采用公开招标的采购方式 2、资格审查方式：采用资格后审方式； 3、标段划分：本项目共分为1个标段。具体如下： 日常保洁：费用约为160万元。绿化养护及绿植租摆：费用约为33.6万元（其中：绿化养护费用约为9.6万元；绿植租摆费用约为24万元）。 4、规定报名时间截止后，如潜在投标人不足三家，将进行二次公告。 三、资格要求 1、潜在投标人具有独立法人资格，具有有效的营业执照、组织机构代码证、税务登记证、基本开户证明，投标人应是依法纳税合法经营者，注册资金不低于50万元； 2、并已取得国家三级及以上物业管理企业资质； 3、投标人具有劳务派遣条件，具有良好的从业信誉和服务经验，有完善的管理体系和健全的内部管理规章制度； 4、能够按招标方要求开具一般纳税人发票。 5、具有从事物业管理保洁、绿化养护服务相关业绩经验；（报名时提供近三年合同原件2份） 6、近３年内不得有在国家、省市地区通报（包括相关媒体）因自身管理责任发生重大人身伤害或质量事故发生； 7、具有良好的银行资信和商业信誉，没有处于被责令停业、资产重组或破产状态，财产未被接管、冻结； 8、本项目不接受联合体投标。 四、评标原则 1、评标办法：本次采购项目采用综合评分法。 2、评标要素及评标权重：综合（40％）、价格（60％）。 综合部分（40分） 评审项目 标准分 评分标准 项目人员情况 5分 人员配置等综合考虑：具有中级以上职称的人员不少于11人及以上，工程、财务等业务负责人具有相应专业高级以上职称得4-5分； 具有中级以上职称的人员不少于10人，工程、财务等业务负责人具有相应专业中级以上职称得1-3分； 否则不得分。 实施方案及保证措施 10分 实施方案保证措施科学合理，有具体保洁和绿化方案，条理清晰，内容齐全，得9-10分； 实施方案保证措施欠合理，有具体保洁和绿化方案，但条理欠清晰，内容欠齐全，得6-8分； 实施方案保证措施整体欠合理得3—5分； 实施方案保证措施整体条理混乱得0—2分。 投入设备、工具及耗材 6分 投入设备（考虑新购置或原有设备）及耗材的选配（考虑购买耗材金额及类型）：优秀得5-6分；良好得3-4分，一般得1-2分，没有不得分。（附详单） 荣誉称号及获奖情况 5分 获省级同类行业荣誉称号有一项得2分，最多得4分； 获市级同类行业荣誉称号有一项得1分，最多得2分； 没有不得分。 该项满分最高得5分。 管理机构设置及管理情况 3分 物业项目有健全的管理机构，得1分； 有详细的员工培训方案，得1分； 有内部严格的管理制度，得1分。 企业资质 3分 具备物业管理IS09001质量管理体系证书得2分； 绿植养护管理叁级及以上资质得1分。 注册资金 3分 注册资金300万元（含300万）得1分，高于300万元得3分。 企业业绩 5分 近三年同类合同业绩500万上以（含500万）得4-5分；300万（含300万）—200分得2-3分，200万以下得1分。 没有不得分。 2)报价部分（60分） 项目 内 容 分值 报价 1.报价评分计算按线性法计算。 价格公式：Sx=pmin/px*60； 其中：Sx:报价得分； pmin:最低的投标人报价； px:投标人报价； 最低报价为标准分60分； 2.得分计算保留两位小数。 60分 五、报价方式 投标报价为一次性报价，按招标文件内容提供的报价清单报价，不可有缺项，否则评委有权按废标处理 。 六、定标原则 1、评标委员会根据本项目综合评比得分结果，将综合得分前三名的投标人作为中标候选人,前两名为本项目的中标人，若第一中标候选人放弃中标或因其他原因不能履行合同或经招标人审查其实际情况不符合投标文件的陈述或招标文件的要求时，按排名推选下一名次候选人为本项目的中标人。 2、经评审综合得分相同时，看报价得分，报价得分高的为中标候选人；如果各项得分都相同时，则由招标人自行决定。 3、合同将授予其投标符合招标文件要求、并能圆满地履行合同的；对买方最为有利的、综合评价最优的投标人。 4、在保证质量的前提下，不低于成本的合理的低价将具有竞争力， 低于成本的报价评委有权要求投标单位作出合理说明，有权按废标处理。 七、评委组成 评标评委建议由市分公司业主代