人事管理案例分析与因应对策doc.docx

人事管理案例分析与因应对策 ◎课程内容: 1、 金融海啸下企业常见问题及如何处理； 2、 劳动合同与管理规章争议及如何完善； 3、 薪资争议；（薪资结构与绩效考核） 4、 工伤争议以及如何处理转嫁。（不定时炸弹拆除） ◎适合对象：企业高层管理者、人资部门。 ◎课程受益： 对劳动关系相关法规结合实际案例分析?提高学员在人力资源管理的理论和实践能力。从企 业战略的高度出发，构建更加和谐的劳资关系，提高工作绩效，减少劳资纠纷的发生，降 低公司经营成本。 ◎热门讲师： 洪渊华 总监 台协会教育委员会企业管理组召集人 淡江大学企业管理系 中国生产力中心 顾问师 凯琦工业有限公司总经理 精湛机械有限公司（昆山、东莞顾问）华家国际顾问公司 总经理 中国生产力中心顾问师联谊会理事（南区）。 邓江太 顾问师，毕业于中北大学，曾就职于捷安特自行车、仁宝电脑、富士康集团、甲 上管理顾问公司。担任过几十家企业管理顾问，曾辅导过的部分企业有：昆颖电子（昆山）、 桦晟电子（昆山）、达鑫电脑（昆山）、联德精密机械（昆山）、瀚宇博德科技（江阴）、欧 亚马（太仓）自行车、怡球金属（太仓）、明达铝业（太仓）、陇亿车料（太仓）、桂盟链条 下午 14 下午 14： 00? 17 : 00 ◎日期：2009年9月3日（星期四）；9月17日（星期四） 2009年9月10日（星期四）；2009年9月24日（星期四）下午14：