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市场部 2020 年工作计划 市场部是一个企业中营销组织架构的重要组成部分，通常，企业 的营销组织由市场部和销售部组成。下面是有市场部 2017 年工作计划，欢迎参阅。 20XX年即将过去，取得了一点收获，临近年终，对市场部的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高业绩，我们有信心也有决心把 13 年的市场开发工作做的更好。 一、市场部年终总结 三原色市场部成立于 20XX年 12 月初。由于公司除店面运营以外 其他营销方式并没有形成可以参考的规章制度、营销策略、市场拓 展方式和产品价格培训系统，市场部成立之初 ( 第一周 ) 主要以建立 健全部门机制，熟悉公司产品价格体系为主。 团队建设方面 ; 制定了详细的全国营销中心计划、销售人员绩效考核标准、销售薪资制度、年度工作计划、团队文化等，由于公司销售人员招聘在 12 月不是很理想，市场部销售团队组建遇到了很大的问题。目前市场部建制，经理 1 名，客户经理 1 名，网络推广 1 名，只完成了市场部团队建设计划的百分之二十。 市场拓展方面 ; 市场部 12 月对鑫乐汇商区、雷捷家居广场、 102 国道、纳丹堡商区、步行街商区进行了逐户的陌生拜访。客户拜访 数量 500 余次，其中有需求的客户 50 个。签约客户 10 个。其中 102 国道二次业务开发 2 个( 片片鱼合同总额 810 元、东门饭店合同额 140 元) ，剩余 8 家