公司五项费用支出管理办法.docxVIP

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  • 2021-03-10 发布于天津
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最新资料文档可编辑第一章总则第一条为进一步降低非生产性成本明确公司各经营职能部门业务招待费差旅费办公费电话费汽车使用费以下简称部门五项费用支出标准及监控管理保证五项费用的开支能严格控制在公司预算范围内提高公司整体竞争能力特制订本实施细则第二条本办法适用于各职能部门及关联子分公司各经营单位可依据实际情况制定相应的费用标准及管理细则报财务部备案经营单位费用标准原则上不得高于本办法所规定的标准第二章业务招待费第三条业务招待费是指公司内经理级以上干部及驻外主管级以上职员和营销系统内有关人员在承担难度较大

【最新资料, WOR文D 档,可编辑】 第一章 总 则 第 一 条 为进一步降低非生产性成本,明确公司各经营职能部门业务招待费、 差旅费、办公费、电话费、汽车使用费(以下简称:部门五项费用)支出标准及监控 管理,保证五项费用的开支能严格控制在公司预算范围内,提高公司整体竞争能力, 特制订本实施细则。 第 二 条 本办法适用于各职能部门及关联子分公司, 各经营单位可依据实际情 况制定相应的费用标准及管理细则,报财务部备案,经营单位费用标准原则上不得高 于本办法所规定的标准。 第二章 业务招待费 第 三 条 业务招待费是指公司内经理级以上干部及驻外主管级以上职员和营 销系统内有关人员在承担难度较

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