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( b )是指固化某个最有效动作或行为,使之标准化。
A .标准定额
B .标准方法
C .标准工时耗量
D ?标准流程
q
A
B F
C
D
全面预算以()为起点,配置资源到销售预算、生产预算、采购预算等各个预算当中。
A?利润目标
B ?战略目标
C .增长率目标
D .企业价值目标
下列各项中,不属于辅助生产费用分配方法的是( A )。
A .直接分配法
B .交互分配法
C .售价法
D?按计划成本分配法
选择答案!
某公司只生产一种产品。 2013年6月1日期初在产品成本为 20万元,6月发生费用如
下:生产领用材料14万元,生产车间工人工资 6万元,制造费用8万元,管理费用20万 元,财务费用2万元,销售费用8万元,月末在产品成本10万元。本月完工入库100件, 则该公司6月完工产品单位成本为( )万元。
0.63
B . 0.38
C. 0.29
D . 0.27
()是指企业进入一个与原有业务在技术上都相通或相关的新行业。当企业所处行业处 于增长速度缓慢或零增长或开始衰退, 而企业又在核心技术上有绝对优势的时候, 可以适用
该战略。
A .后向一体化战略
集中多元化战略
前向一体化战略
D .横向一体化战略
6.20世纪(D )之后,新公共管理思想使政府组织和第三部门领域管理理念发生了根本性 变革,倡导建立“以市场为基础的公共管理,最大限度地重视国家资源的使用效率”。
A.
60年代
B .
70年代
C.
80年代
D .
90年代
组织行为学是20世纪()针对科学管理的不足而产生的、专门研究人类行为的客观规 律的学科。
A.
20年代
B .
30年代
C.
40年代
D .
50年代
A * B C D
“不知道管理会计是什么,但在实践中运用了管理会计的技术方法,这种状态在我国单
位中比较普遍”这是属于我国单位运用管理会计的( B )状态。
不知未做
不知在做
已知未做
已知在做
A * B C D
1 ”是指。管理会计的“ 4+1
1 ”是指。
A .理论
B .指引
C .咨询服务
D .信息化
全面预算的出发点是(C )。
A .市场管理
B .成本控制
C .战略目标
D.费用控制
二、多项选择题 (本题共5小题,每小题5.0分,共25.0分。每小题备选答案中,至少有两个符合题 意的正确答案。多选、错选、不选均不得分。)
甲公司辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算。 该公司锅炉和机修两个辅
助车间之间相互提供产品和劳务。锅炉车间的成本按供汽量比例分配, 修理费用按修理工时
比例进行分配。机修车间待分配成本 480 000 元,锅炉车间待分配成本 45 000元,机修
车间分配标准为160 000小时,锅炉车间分配标准为 10 000立方米,锅炉车间耗用10 000 小时,机修车间耗用 1 000立方米,按照顺序分配法分配辅助生产费用,则下列说法正确 的有()。
A .机修车间的分配率为 3
B .锅炉车间分配率为 4.5
30 000 元C
30 000 元
D ?机修车间应先分配费用
A B C D E F
管理会计的控制职能的主要组成环节有( )。
A .制定控制标准
B .对实际经营活动运行状况进行连续计量和记录,收集实际经营活动的反馈信息,定 期编制业绩报告
C .将实际经营活动的反馈数据同责任预算数据进行对比,确定差异程度,以分析各责 任中心的工作绩效
D .偏离预算的差异进行纠正,根据差异产生的原因,及时调整企业的经营活动,确保 既定经营目标的实现
7 |7 厂|7 rCI匸厂|匸
A B C D E 1 F
发展管理会计咨询服务,推动会计服务转型升级的主要措施有( )。
A .大力支持管理会计咨询服务市场发展
B .促进管理会计咨询服务市场健康发展
C .切实加强组织机构等方面的基础建设,把管理会计嵌入单位自身管理和发展中,增 强实施管理会计的内动力
D .将管理会计工作纳入本单位整体战略,周密部署,积极稳妥推进
TOC \o 1-5 \h \z |7 17 |7 厂 厂 厂1 —
A B C D E F
4?与财务会计相比,管理会计的特点有( )。
A .主要是为强化单位内部经营管理、提高经济效益服务,属于“对内报告会计”
B .侧重在“创造价值”,其职能是解析过去、控制现在与筹划未来的有机结合
C .侧重在“记录价值”,通过确认、计量、记录和报告等程序提供并解释历史信息
D .采用的程序与方法灵活多样,具有较大的可选择性
17 A T D 17 17 ^门匸厂|匸
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5.企业业绩评价体系的驱动因素包括( )。
A .文化
B .公司治理及流程
C .数据管理
D .信息技术
p j7| |7| F| r n
A
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