给排水工程预算及施工管理分析.docxVIP

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给排水工程预算及施工管理分析 给排水工程预算管理探讨 提升概预算设计科学性 从给排水工程实际情况可知, 概预算的编制工作中需要参照建 筑设计图纸, 同时建筑图纸对工程施工也带来较大影响, 在很大程 度上决定着工程造价的科学性。 这就需要概预算工作人员在开展工 作中参照建筑施工图纸进行制定。 第一,编制概预算工作人员需要 对建筑设计图纸十分熟悉, 并能够掌握招投标制度而编制对应的定 额,充分保障建筑施工工艺得到最科学合理的运用; 第二,对于给 排水工程而言, 施工设计图纸需要体现出科学性、 合理性以及经济 性,因此,最初设计就需要根据给排水工程建设面积、选址情况、 应用技术以及环保指标而确定对应的方案, 同时制定出科学的概预 算方案; 第三,概预算工作人员还需要加强检查, 防止实际编制概 预算不会出现重复计算的情况,对工程造价带来不良影响。 概预算工作人员的能力需要提升 第一, 概预算工作人员是实际分析、 编制方案的参与者, 针对 当前给排水工程逐渐增多的情况, 概预算工作人员的工作量也会随 之增大,因此,这就要求概预算工作人员秉承高度的责任心编制方 案,充分保障工程的概预算有良好的质量, 同时有效对给排水工程 提供支持; 第二,概预算编制工作中还需要做到节约资金投入, 同 时保证良好的经济效益, 从工作人员角度分析, 需要加强学习不断 提升编制概预算的能力, 可以结合给排水工程的实际情况而为给排 水工程施工提供质量保障; 第三,概预算工作人员还要善于在实际 的工作中不断总结经验,从而提升概预算编制的质量。 给排水工程施工管理的建议 2.1 明确安全管理原则,预防为主 具体来说,给排水工程安全管理需注重以下原则的坚持: 第一, 全员性。整个施工过程中均应有安全职责贯穿, 施工单位应该确保 每一个施工现场的工人都对安全生产有正确认识, 并对全员管理的 安全生产机制进行构建,使施工现场的每个人都有安全意识和责 任。第二,优先性。给排水工程施工应该将把安全生产放到首要位 置,始终对安全第一的理念进行, 尤其要注重杜绝因赶进度盲目加 快施工进度的现象,施工效益的追求不能靠降低安全进行。第三, 预防性。明确给排水工程施工中安全事故的可预防性, 通过安全制 度制定、防护用品规范应用、 规范施工等措施来对安全事故的发生 进行预防。 强化安全教育,持证上岗 对给排水工程施工展开安全管理时, 应将安全教育工程放到首 位,相关技术人员、操作人员上岗前,需展开培训,将《中华人民 共和国安全生产法》 与具体的给排水工程项目结合在一起。 对于给 排水工程施工现场的安全管理人员, 也应该展开培训, 培训的内容 除了安全生产知识、管理知识外,还应该包括责任、岗位意识,使 其对安全管理工作的认知度提升。 这样,相关管理人员才能以高度 的责任感积极展开安全监督、 管理工作,管理过程中不遗漏任何环 节,并全程对施工人员的操作进行观察, 确保其与安全施工制度相 符合,对违规操作进行及时方面与纠正, 从而促进安全管理有效性 的提升。 完善管理制度,划分责任 对管理工作进行开展时, 需以相应的管理制度为依据, 管理制 度是否完善直接关系到管理工作的有效性, 给排水工程施工现场的 安全管理工作也是如此。 因此,对给排水工程施工安全管理工作进 行开展时, 需注重管理制度的制定与完善, 具体可从以下如下: 第 一,注重安全方面管理制度的建立和完善, 相关单位应该对国家的 安全生产法律、 法规等有明确的了解, 并注重具体给排水工程项目 的分析。 基于此,对符合于此给排水工程项目的安全施工、 管理制 度等进行建立, 对各个环节施工操作中的安全规范、 技术规范作出 严格规定。第三,对安全生产的目标进行建立,开展管理工作时, 在每个管理、 施工人员上对安全生产的目标进行落实, 明确对安全 管理、施工的责任进行划分, 确保相关人员能够安全、 规范开展工 作。第四,对安全生产监督方面的制度进行完善,其中,对不规范 施工作出明确的惩处规定, 要求安全管理人员严格按照此制度展开 管理工作,一旦发现施工过程中有不安全操作, 对责任进行明确后, 予以相应的与处罚,以使其他施工人员对安全施工的重视程度提 升。第五,对应急与处理制度进行建立, 依据给排水工程项目具体 的范围、特点,对施工现场安全事故易发的环节、部分进行分析, 依据此, 对安全事故的应急预案进行制定, 其中,需对相关参与建 设单位的责任进行明确,以便于具体应急救援措施的落实。同时, 对应急预案进行建立后, 应该对专门的应急小组进行组建, 并对设 备、器材等进行配备, 定期展开演练活动, 以提升其对安全事故进 行处理的能力。 需要注意的是, 对上述制度进行建立后, 需将执行 力度增大, 使各制度都能够落实到给排水工程施工中, 以促进水利

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